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本月初，邦閱網(wǎng)自研的AI產(chǎn)品華麗登場(chǎng)——HermitAI，它擁有30+智能體，匹配外貿(mào)多業(yè)務(wù)場(chǎng)景，幫助外貿(mào)人創(chuàng)作，解放雙手！不知道大家有沒(méi)有用過(guò)它寫腳本、寫帖文、開(kāi)發(fā)信的功能，出來(lái)的內(nèi)容真是讓小邦眼前一亮！來(lái)邦閱網(wǎng)分享你用HermitAI生

近日，我站檢測(cè)到多名用戶同時(shí)注冊(cè)多個(gè)賬號(hào)參與社區(qū)活動(dòng)，此行為嚴(yán)重違反社區(qū)規(guī)則！望廣大邦友遵守社區(qū)規(guī)則，我們感謝大家對(duì)于每次活動(dòng)的積極配合，也希望大家可以合法合規(guī)參與到邦閱網(wǎng)組織的活動(dòng)中來(lái)。針對(duì)邦幣等權(quán)益兌換，我們會(huì)加強(qiáng)安全驗(yàn)證，對(duì)違規(guī)的邦號(hào)

每天一打開(kāi)電腦，就是一場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。 客戶丟過(guò)來(lái)一句“你們家價(jià)格太高了” 你就得開(kāi)始反思：是我報(bào)價(jià)太高？還是產(chǎn)品質(zhì)量不夠好？ 但問(wèn)題根本不在這兒，他們?cè)噲D用價(jià)格這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字來(lái)定義你，把你拉進(jìn)無(wú)休止的降價(jià)陷阱。 你就像個(gè)農(nóng)民，辛苦耕種，質(zhì)

hermitAI 出了個(gè)新功能，可以根據(jù)你目前的產(chǎn)品去做拓品參考，剛好最近在思考一個(gè)問(wèn)題：確定一個(gè)類目后，怎么從中找到真正有爆發(fā)潛力的產(chǎn)品？比如即便有海關(guān)數(shù)據(jù)，能看到某類目下哪些產(chǎn)品賣得不錯(cuò)，但依然存在“有的產(chǎn)品能爆，有的產(chǎn)品卻爆不了”的現(xiàn)

關(guān)于內(nèi)耗、自洽與和解的一次深刻對(duì)話 最近聽(tīng)完了一本讓我非常觸動(dòng)的書(shū)——《我可能錯(cuò)了》。 講的是一位投資銀行家放下光鮮的職業(yè)，成為森林里的僧侶，經(jīng)歷生命轉(zhuǎn)折之后的內(nèi)心成長(zhǎng)。 聽(tīng)完后，我最大的感受是： 內(nèi)耗不自洽，學(xué)會(huì)與自己和解。 我們常常陷入

——說(shuō)得一口流利日語(yǔ)，干得一身疲憊 ?? 每天，用一口流利的日語(yǔ)和客戶談笑風(fēng)生， 敬語(yǔ)精準(zhǔn)、語(yǔ)氣溫柔，報(bào)價(jià)一發(fā)出去，對(duì)方立馬冷靜三度：“高いですね?！? 每天，和客戶斗智斗勇，價(jià)格、交期、品質(zhì)、樣品，全都得拿捏到位。客戶一句“もうちょっと安

外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)兩年以下的，必有一個(gè)誤區(qū)：客戶越多越好，能接單的都是好客戶。 聽(tīng)起來(lái)很勵(lì)志，實(shí)際操作起來(lái)就是——團(tuán)隊(duì)資源被分散得七零八落，結(jié)果大單丟了，小單又養(yǎng)不起團(tuán)隊(duì)。 因?yàn)橛械目蛻艨粗貎r(jià)格，有的客戶追求質(zhì)量，還有的客戶死盯交貨期。你想讓所有客戶

不管是剛?cè)胄械男氯耍€是老業(yè)務(wù)員，自己半年不開(kāi)單都沒(méi)問(wèn)題，同期的哥們突然爆了三個(gè)大單，比鯊了我還難受。 明明都是一套方法論，為啥他就這么容易，我就這么難？ 這背后真正的原因是什么呢？ 舉個(gè)例子： 張三接到一個(gè)大訂單，表面看是運(yùn)氣好，或者

開(kāi)發(fā)信該選質(zhì)量還是數(shù)量？ 我的答案是：兩者結(jié)合。 高質(zhì)量的郵件，配合適量的群發(fā)，才是效率與效果的最佳平衡。 過(guò)于追求質(zhì)量，導(dǎo)致郵件量上不去，效率低；過(guò)于追求數(shù)量，結(jié)果質(zhì)量下降，客戶都懶得回。 因?yàn)樵俸玫泥]件，如果發(fā)錯(cuò)了人，也是白搭。 你

像迪士尼、沃爾瑪這樣的客戶，總是讓供應(yīng)商心生煩惱。 尤其是當(dāng)你需要他們支付樣品費(fèi)時(shí)，簡(jiǎn)直像跟天要錢！ 一開(kāi)始，我也不理解，大買家明明有著強(qiáng)大的采購(gòu)能力，為什么總是那么摳門？后來(lái)，我才慢慢明白，這背后并不是不愿意付錢，而是涉及到公司內(nèi)部復(fù)雜的

凌晨12點(diǎn)還在跟客戶battle訂單，當(dāng)別人在夢(mèng)里數(shù)羊，我在數(shù)客戶未讀的郵件。 但！這就是外貿(mào)人的倔強(qiáng)，哪怕隔著時(shí)差，也要把訂單拿下 。每一個(gè)深夜的堅(jiān)持，都是離KPI更近一步 ?？蛻舻囊痪洹癟hanks, good job”能治愈所有疲憊

就是上個(gè)星期的事: 就是我有一天晚上正好事情做完了,我想看一下TT的評(píng)論 然后看到有個(gè)新粉絲頭像很官方，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得可能是新來(lái)的同行，我一點(diǎn)開(kāi)他的賬號(hào)，確實(shí)是同行，很多內(nèi)容是直接抖音小紅書(shū)搬運(yùn)的別人的視頻，但是TT就是有個(gè)限制是1000粉絲才

看到不少30歲以后轉(zhuǎn)行外貿(mào)的女同胞，請(qǐng)問(wèn)外貿(mào)對(duì)年齡有門檻要求嗎？會(huì)不會(huì)很難上手？

以為注冊(cè)公司就能直接開(kāi)干，結(jié)果一頭扎進(jìn)各種備案流程，才發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)小號(hào)闖進(jìn)高級(jí)副本。 你以為外貿(mào)是找客戶、談價(jià)格、收貨款，結(jié)果現(xiàn)實(shí)是，你連進(jìn)出口權(quán)都沒(méi)拿到，海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理局排著隊(duì)讓你備案，電子口岸卡還沒(méi)辦下來(lái)，連門都進(jìn)不去。 一、

如何通過(guò)WhatsApp找到精準(zhǔn)客戶？ 這個(gè)問(wèn)題怎么說(shuō)涅？ WhatsApp的客戶群體偏向廣泛，尤其是在外貿(mào)圈子里，WhatsApp儼然成了聯(lián)系客戶的標(biāo)配工具。 想象一下，直接找到客戶WhatsApp賬號(hào)，把產(chǎn)品甩到他面前，問(wèn)：“你買不買？

怎么用領(lǐng)英找到關(guān)鍵人。這個(gè)問(wèn)題咋說(shuō)呢？ 直接跟客戶對(duì)話是好事，畢竟誰(shuí)也不想守著平臺(tái)等詢盤。 領(lǐng)英說(shuō)白了就是讓你直接敲開(kāi)客戶的大門。 把產(chǎn)品報(bào)價(jià)甩他臉上，問(wèn)：“買不買？！” 他買就是買，不買就是不買。 以下是詳細(xì)步驟： 第一步：先注冊(cè)個(gè)領(lǐng)

非活躍客戶怎么搞？說(shuō)實(shí)話，我以前連他們是誰(shuí)都搞不清楚 一般來(lái)說(shuō)客戶只分為兩種嘛，一種是下單的，一種是潛在的 至于那些不說(shuō)話、消息不回、不下單的，恕我直言，誰(shuí)也不愿意跟，對(duì)不對(duì)？ 那時(shí)候我還是比較傾向于找新客戶 拜拜就拜拜，下一個(gè)更乖，開(kāi)

清晨，你滿懷斗志地走進(jìn)廣交會(huì)，剛推開(kāi)門，一股離譜的氣息撲面而來(lái)。 展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)沉穩(wěn)的同事們正圍著一張折疊桌激烈討論。 主管額頭冒汗，拿著一本字典：“這句‘How are you’到底能不能用來(lái)跟客戶報(bào)價(jià)？” 你正準(zhǔn)備接話，旁邊同事一本正經(jīng)

新人剛?cè)胄?，?tīng)到客戶一句“價(jià)格太高”可能就懵了。 老板希望你十天出單，客戶卻嫌貴。這種兩頭壓力下，很多人直接投了。 其實(shí)，“價(jià)格太高”就像戀愛(ài)中的“你到底愛(ài)不愛(ài)我”，聽(tīng)到這句話不用慌張，而是要想： 客戶真的是嫌貴，還是在試探？ 以下是我

你買一百臺(tái)你說(shuō)我信嗎，樣品要50%折扣 咋不上天呢 你看我想理你嗎 做了這么多年外貿(mào) 真的溝通最痛苦的就是印度人