中文字幕色婷婷在线视频,最新69国产精品视频,亚洲av无码国产精品色,亚洲影院,一区二区,亚洲国产精品无码久久青草

本月初，邦閱網(wǎng)自研的AI產(chǎn)品華麗登場——HermitAI，它擁有30+智能體，匹配外貿(mào)多業(yè)務場景，幫助外貿(mào)人創(chuàng)作，解放雙手！不知道大家有沒有用過它寫腳本、寫帖文、開發(fā)信的功能，出來的內容真是讓小邦眼前一亮！來邦閱網(wǎng)分享你用HermitAI生

近日，我站檢測到多名用戶同時注冊多個賬號參與社區(qū)活動，此行為嚴重違反社區(qū)規(guī)則！望廣大邦友遵守社區(qū)規(guī)則，我們感謝大家對于每次活動的積極配合，也希望大家可以合法合規(guī)參與到邦閱網(wǎng)組織的活動中來。針對邦幣等權益兌換，我們會加強安全驗證，對違規(guī)的邦號

每天一打開電腦，就是一場話語權的爭奪。 客戶丟過來一句“你們家價格太高了” 你就得開始反思：是我報價太高？還是產(chǎn)品質量不夠好？ 但問題根本不在這兒，他們試圖用價格這個簡單的數(shù)字來定義你，把你拉進無休止的降價陷阱。 你就像個農(nóng)民，辛苦耕種，質

hermitAI 出了個新功能，可以根據(jù)你目前的產(chǎn)品去做拓品參考，剛好最近在思考一個問題：確定一個類目后，怎么從中找到真正有爆發(fā)潛力的產(chǎn)品？比如即便有海關數(shù)據(jù)，能看到某類目下哪些產(chǎn)品賣得不錯，但依然存在“有的產(chǎn)品能爆，有的產(chǎn)品卻爆不了”的現(xiàn)

關于內耗、自洽與和解的一次深刻對話 最近聽完了一本讓我非常觸動的書——《我可能錯了》。 講的是一位投資銀行家放下光鮮的職業(yè)，成為森林里的僧侶，經(jīng)歷生命轉折之后的內心成長。 聽完后，我最大的感受是： 內耗不自洽，學會與自己和解。 我們常常陷入

外貿(mào)經(jīng)驗兩年以下的，必有一個誤區(qū)：客戶越多越好，能接單的都是好客戶。 聽起來很勵志，實際操作起來就是——團隊資源被分散得七零八落，結果大單丟了，小單又養(yǎng)不起團隊。 因為有的客戶看重價格，有的客戶追求質量，還有的客戶死盯交貨期。你想讓所有客戶

不管是剛入行的新人，還是老業(yè)務員，自己半年不開單都沒問題，同期的哥們突然爆了三個大單，比鯊了我還難受。 明明都是一套方法論，為啥他就這么容易，我就這么難？ 這背后真正的原因是什么呢？ 舉個例子： 張三接到一個大訂單，表面看是運氣好，或者

開發(fā)信該選質量還是數(shù)量？ 我的答案是：兩者結合。 高質量的郵件，配合適量的群發(fā)，才是效率與效果的最佳平衡。 過于追求質量，導致郵件量上不去，效率低；過于追求數(shù)量，結果質量下降，客戶都懶得回。 因為再好的郵件，如果發(fā)錯了人，也是白搭。 你

像迪士尼、沃爾瑪這樣的客戶，總是讓供應商心生煩惱。 尤其是當你需要他們支付樣品費時，簡直像跟天要錢！ 一開始，我也不理解，大買家明明有著強大的采購能力，為什么總是那么摳門？后來，我才慢慢明白，這背后并不是不愿意付錢，而是涉及到公司內部復雜的

凌晨12點還在跟客戶battle訂單，當別人在夢里數(shù)羊，我在數(shù)客戶未讀的郵件。 但！這就是外貿(mào)人的倔強，哪怕隔著時差，也要把訂單拿下 。每一個深夜的堅持，都是離KPI更近一步 ?？蛻舻囊痪洹癟hanks, good job”能治愈所有疲憊

就是上個星期的事: 就是我有一天晚上正好事情做完了,我想看一下TT的評論 然后看到有個新粉絲頭像很官方，我當時覺得可能是新來的同行，我一點開他的賬號，確實是同行，很多內容是直接抖音小紅書搬運的別人的視頻，但是TT就是有個限制是1000粉絲才

看到不少30歲以后轉行外貿(mào)的女同胞，請問外貿(mào)對年齡有門檻要求嗎？會不會很難上手？

以為注冊公司就能直接開干，結果一頭扎進各種備案流程，才發(fā)現(xiàn)自己像個小號闖進高級副本。 你以為外貿(mào)是找客戶、談價格、收貨款，結果現(xiàn)實是，你連進出口權都沒拿到，海關、稅務、外匯管理局排著隊讓你備案，電子口岸卡還沒辦下來，連門都進不去。 一、

如何通過WhatsApp找到精準客戶？ 這個問題怎么說涅？ WhatsApp的客戶群體偏向廣泛，尤其是在外貿(mào)圈子里，WhatsApp儼然成了聯(lián)系客戶的標配工具。 想象一下，直接找到客戶WhatsApp賬號，把產(chǎn)品甩到他面前，問：“你買不買？

怎么用領英找到關鍵人。這個問題咋說呢？ 直接跟客戶對話是好事，畢竟誰也不想守著平臺等詢盤。 領英說白了就是讓你直接敲開客戶的大門。 把產(chǎn)品報價甩他臉上，問：“買不買？！” 他買就是買，不買就是不買。 以下是詳細步驟： 第一步：先注冊個領

非活躍客戶怎么搞？說實話，我以前連他們是誰都搞不清楚 一般來說客戶只分為兩種嘛，一種是下單的，一種是潛在的 至于那些不說話、消息不回、不下單的，恕我直言，誰也不愿意跟，對不對？ 那時候我還是比較傾向于找新客戶 拜拜就拜拜，下一個更乖，開

清晨，你滿懷斗志地走進廣交會，剛推開門，一股離譜的氣息撲面而來。 展會現(xiàn)場，平時沉穩(wěn)的同事們正圍著一張折疊桌激烈討論。 主管額頭冒汗，拿著一本字典：“這句‘How are you’到底能不能用來跟客戶報價？” 你正準備接話，旁邊同事一本正經(jīng)

新人剛入行，聽到客戶一句“價格太高”可能就懵了。 老板希望你十天出單，客戶卻嫌貴。這種兩頭壓力下，很多人直接投了。 其實，“價格太高”就像戀愛中的“你到底愛不愛我”，聽到這句話不用慌張，而是要想： 客戶真的是嫌貴，還是在試探？ 以下是我

你買一百臺你說我信嗎，樣品要50%折扣 咋不上天呢 你看我想理你嗎 做了這么多年外貿(mào) 真的溝通最痛苦的就是印度人