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無奈啊~~~~

wuyudian
我們公司是生產(chǎn)醫(yī)用紗布 繃帶 客戶要四萬件??cif到也門港的 我報(bào)了個(gè)cifusd6.52. 他說高了 于是把價(jià)格降到usd5.2 老板說不起??可我又不想丟掉這筆單子 哎~~~~~真是無奈啊~~~! 有經(jīng)驗(yàn)的朋友麻煩幫幫忙,我該如何呢~~?
CIF
2013-09-26 1820閱讀
問題/討論
回復(fù)(13)
我要向AI提問
AI回答:
首先,你可以考慮通過與供應(yīng)商溝通降低原材料成本和生產(chǎn)成本來降低產(chǎn)品的價(jià)格。你可以詢問供應(yīng)商是否能夠提供更低的價(jià)格,并告訴他們您對(duì)價(jià)格的要求,并為他們提供更高量的訂單。

其次,您可以調(diào)查市場和競爭對(duì)手的價(jià)格,了解當(dāng)前市場的價(jià)格趨勢(shì),以確定應(yīng)該設(shè)定的價(jià)格范圍。您還可以在談判時(shí)探討價(jià)格的彈性,例如增加訂單量或延長交貨期等。

最后,要記住保持始終開放的溝通,并在與客戶進(jìn)行交流時(shí)誠實(shí)和透明。如果客戶的要求超出您的能力范圍,您可以通過提供其他有幫助的服務(wù)來緩解局面,例如建議他們與其他公司合作或?yàn)樗麄兲峁┊a(chǎn)品建議。
2023-06-25
追問:
  • Shazeb.Milton.Chowdhury
    作為業(yè)務(wù)員你應(yīng)該知道自己工廠產(chǎn)品的大致成本,現(xiàn)在的競爭壓力下老板只要不虧都是會(huì)接單子的。
    2013-11-12
  • betty13
    其實(shí)我不覺得老板不起 很多老板都說自己虧了 也許他根本就沒虧 只是為了多賺點(diǎn) 才讓業(yè)務(wù)員不變那個(gè)價(jià)格 于是人家客戶不賬 當(dāng)然生意不了 很多生意都是老板壓死了 而不是客戶
    2013-10-22
  • Jerry18
    你讓客戶去詢下同行的價(jià)格比較啊,除非你們拿的價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)!
    2013-10-21
  • James35
    嗯,降得確實(shí)那個(gè)了點(diǎn),不過你得從老板那始,要不然你也不了
    2013-10-21
  • peter.chen
    第一次談客人經(jīng)驗(yàn)不足可以理解,引以為戒吧,降價(jià)幅度太大很多客人也會(huì)覺得不實(shí)在,所以報(bào)價(jià)這個(gè)也是要學(xué)的;如果自己工廠不了,可以考慮下其他渠道,可以自己下外面的商試試,說不定有的呢。。。個(gè)人意見而已,慎重參考。
    2013-10-20
  • May.Yu
    價(jià)格幅度也太大了,老板都不起 你還糾結(jié)什么?
    2013-10-20
  • Shazeb.Milton.Chowdhury
    恩恩是 降的太夸張了 少個(gè)兩分倒無所謂 這一降都一美金了 想不通 為啥要這樣
    2013-10-19
  • Carl.Wu
    前后報(bào)價(jià)差的也太多了。
    內(nèi)地一般的工廠報(bào)價(jià)給老外都是以拿單為主的,幾乎不存在高額亂報(bào)價(jià)。
    2013-10-19
  • royson
    是不是第一次降價(jià)的幅度太大了?
    2013-10-18
  • Tydsa
    那沒法了,生意要量力而行,總不能虧本吧
    2013-10-13
  • Sherry6
    我跟他說了~~可他就是摳死??打死都不愿意退步 就不知道為什么那么固執(zhí)~~?。?
    2013-10-13
  • Marco.De.la.Barrera
    和客戶分析下價(jià)格是怎么來的,如市場的原材料,人工成本等等,另外要和老板確認(rèn)還有沒有降低價(jià)格的可能,如有,可以降到多少?
    2013-10-12
  • alaghsan
    老板不木有法



    Post from Mobile.
    2013-10-11
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