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各位外貿(mào)前輩，求問一個問題。 阿聯(lián)酋的客戶付款方式為30% CAD cash against documents and balance after 30 days receiving the cargo，意思是30%交單付現(xiàn)，剩下的等30天后付款。這種方式你們做外貿(mào)一般會接受嗎？ 還有就是如果不接受這種付款方式，你們會如何解決？求問！挺急的！[收起]

沒有取得增票的出口，不能退稅的前提下，要視同內(nèi)銷交13個點的稅，有什么辦法可以免稅嗎？或者少交[收起]

突然想到一個問題，如果以后國家重點發(fā)展新能源產(chǎn)品的話 那么如果是做戶外產(chǎn)品的，主要以什么產(chǎn)品為主呢？ 比如家居園藝和寵物用品 這樣。。。。 有沒有人了解過。[收起]

情況是這樣： 與客戶做的CIF條款，合同及fp上運費與貨品單價也是分開的。 報關(guān)單上的貨品單價也沒有攤上運費，為貨品本身的單價 這樣還有一個問題： 比如我報給客戶運費5000RMB，但貨代那邊談的是4000RMB 這多出的1000RMB如何處理 請問影響退稅嗎[收起]

我這邊產(chǎn)品是做竹編，藤編，繩編的加工?，F(xiàn)在有一個事情想請教大家，我這邊接了國外的竹編部分產(chǎn)品，老外是請第三方來做全檢，第三方來檢查也是相當?shù)膰栏瘢a(chǎn)品上次就是手工標準的問題讓我受到損失。今年因為疫情，這一批貨生產(chǎn)合同到期后，第三方?jīng)]法過來檢查也無法發(fā)貨，當然后續(xù)的貨款也不能入賬，產(chǎn)品在倉庫保存必然產(chǎn)生費用，上次他檢查這么嚴格，這個保管費用怎么辦？謝謝大家！[收起]

大家是怎么做亞馬遜站外引流的，哪些方式比較好？[收起]

和客戶談判時，我們常常都會莫名的處于弱勢，為了讓客戶下單，總是退步，但其實談判是雙方的一種博弈，怎么樣去掌握談判中的進退？[收起]

我司本身就是半成品金屬材料，也可以深服務幫客戶成品。 2月18日 到這位歐洲客戶的詢價和具體的圖紙，要求報價 2月19日 回復說價格太高，高于他目前當?shù)夭少彽膬r格 3月11日??客人主動發(fā)郵件要求我們此款產(chǎn)品深，材料價格沒優(yōu)勢，但是問我們有沒有深服務，如果可以的話，他想看看深的成品報價，并另單獨郵件發(fā)了一份具體的詢價單 3月14日??要求我們分別報材料價格和深的成品價格 我們報價后，隔了幾個小時回復說太高，回了三封油價，并提出他們現(xiàn)在當?shù)氐牟少弮r格。我們后來給他適當優(yōu)惠了，但沒完全按他的價格走 3月16號 告知我們?nèi)绻麅r格可以的話，可以選擇從我們這邊采購，試訂單數(shù)量都在郵件里顯示 3月19日??具體上次回復沒見消息 我郵件追蹤 回復說是在核算他們的成本呢，他們的目標價格是比現(xiàn)在當?shù)夭少弮r省4-5%，兵提出了對材料表面的要求 3月26日??又有一款新的產(chǎn)品要求報價 并告知如果價格可以的話，兩種產(chǎn)品都一起在我們這邊 當日提出了最后他們能接受的價格，并表示接下來合作的操作步驟。 至3月26日客戶最后一封郵件回復之后，我總共回復了三封郵件，當天回復了一封確認最后成交的價格，第二天把模圖紙發(fā)給他確認，4月1號也郵件追蹤了一下，今天已經(jīng)10號了，還是沒有他那邊消息。從郵件溝通中感覺客人也是挺誠心的，但是接下來會怎么樣？這單不知道成不成？ 按他所述情況，年采購量還是有的，挺大的。我現(xiàn)在始迷茫了，追得太緊適得其反，現(xiàn)在繼續(xù)等待著還是怎么樣？ 求大俠們分析一下和幫助。 以下是3月26日回復的郵件內(nèi)容： h是客戶公司 dear xx, i would like to summerize everything in order to come to an agreement. please find attached my purchasing offer for sealing bar rear and front. in the attached excel sheet i he noted the prices (shown in collom ?t”) which i could accept. please check and confirm. die cost for??sealing bar rear and front 985,- usd is ok. for the??frame we could accept than: item? ?? ?? ?? ?? ?your last price 220? ?? ?? ?? ?? ?? ?3.504 usd? ?? ?? ?? ???ral 2004 orange 320? ?? ?? ?? ?? ?? ?4.448 usd? ?? ?? ?? ? ral 2004 orange 420? ?? ?? ?? ?? ?? ?5.367 usd? ?? ?? ?? ? ral 2004 orange 620? ?? ?? ?? ?? ?? ?7.287 usd? ?? ?? ?? ? ral 2004 orange 820? ?? ?? ?? ?? ?? ?9.126 usd? ?? ?? ?? ? ral 2004 orange please confirm the prices for frame and in the excel sheet in collom ?t”. if we agree on price, than we send you our order for the product. steps to be taken: 1.)? ?h send order for die 2.)? ?h makes 100% payment on die cost (3 dies = 1st die for frame, 2nd die for sealing bar, 3rd die for??sealing bar punching) 3.)? ?you send 2 – 2 pcs. original sample of each item for approval. we need from each item 2 pcs. in 100% original finish for final approvement. 4.)? ?h sends order for 1st industrial production and makes payment 5.)? ?you makes production and ships out with fob the export packed products within 40 days. i look forward for your confirmation. regards[收起]

服裝上的，像冬天卡通手套一樣的立體動物，有耳朵眼睛，我現(xiàn)在的是耳朵手工縫制，眼睛是紐扣代替，現(xiàn)在客戶讓我?guī)追N方案，理解不了，請各位幫忙看一下，謝謝！ 1.Interfacing behind the button eyes and ears 2.Mechanical attachment of the button eyes 3.A bartack behind the ears 1.是說在動物圖形下加粘襯嗎？可是在袖口會很難看。 2.眼睛手工釘？ 3.耳朵后面打棗結(jié)？能幫忙解釋下，棗結(jié)到底是個什么神奇的存在嘛??！ 謝謝！[收起]

市面上出口通比比皆是，為什么今天筆者要說阿里巴巴出口通呢？我們一起來看看吧。[收起]

老業(yè)務走了，由我來接兩個平臺，一個是中國，一個是外貿(mào)操盤手，但是接手過來，發(fā)現(xiàn)操作不過來，而且詢盤量不如以前好，這時候就納悶了，剛接手過來，就出現(xiàn)這樣的事情，深怕老板會來怪罪，所以想問問大家現(xiàn)在是否和我一樣，這一倆個月，詢盤量是不是也上不來！ 或者有什么補救的方法，可以把平臺操作好。[收起]

第一次在福步寫文章。 工作一年，第一個公司是公器材外貿(mào)，了兩個月，外貿(mào)部兩個人，啥平臺都沒有，老板放任自流，任其自生自滅，生活逸，感覺一個畢業(yè)生出來就這樣混日子，實在不甘心，押的半個月工資沒拿到就毅然離。回想起來，雖然任性，但卻喜歡那個時候那么敢敢愛的我。 辭職之后，換了一份跟專業(yè)完全無關(guān)的工作，那時候還小，總聽人說要追夢，于是就屁顛顛地去追了，夢是追了，但是不心。那時候一度迷茫，喜歡上許巍的一首歌，叫《曾經(jīng)的你》?！霸鴫粝胝虅ψ咛煅模匆豢词澜绲姆比A，年少的心總有些輕狂，如今你四海為家?！?，許巍還說，每一刻難過的時候，就獨自看一看大海。那時候工作的地點離珠江很近，下班后就這樣沿江走了一圈，又一圈。一個星期后，決定叛逃。 這件事給我最大的教訓是，興趣永遠只當興趣，不要試圖當成事業(yè)來發(fā)展。 現(xiàn)在這份汽配的，了近九個月。只有阿里巴巴平臺，現(xiàn)在一個人操作兩個帳號，主帳號跟自己的帳號。在沒有p4p的情況下，上個月突破了一百多條詢盤。成交量挺多，但是單都十分小，可能跟產(chǎn)品有關(guān)吧。 九個月時間里，換了兩個經(jīng)理，一個業(yè)務員，現(xiàn)在外貿(mào)部只剩兩個人。老板不懂外貿(mào)，但是人挺好學，有句話這樣說的：“這世上有兩種人最可怕，一是高學歷，什么高科技都玩得爐火純青的人；二是，沒有文化，但要非常好學的人?！保∥覀兝习?，無疑是后者，天天四處聽課，回來就跟我們“分享”，但是跟他永遠有一種志不同道不合的感覺，他總想把自己十幾年的國內(nèi)銷經(jīng)驗強施于國外銷，這讓我感到萬分無奈，甚至始懷疑人生。 了九個月，說長也不長，現(xiàn)在有點想離，老板給我的工資還是可以的，但是感覺這個公司的發(fā)展前景不好。 現(xiàn)在還是在糾結(jié)中。離，意味首一切從頭來過，也許下一份工作，底薪?jīng)]有這份高，工作環(huán)境也沒這份自在。 但是為一個業(yè)務員，要指望業(yè)績，不要指望底薪。 道理我都懂。 “在留與不留間，來回千萬遍，哪怕已傷痕累累，我也不管。” 希望下份工作吧，底薪無所謂，生意好就行。[收起]

請各位看客支招： 前兩天給印度阿三發(fā)的發(fā)信，印度回信說我們是貿(mào)易公司，叫我確認是跟哪個商的。 但是我司的基本性質(zhì)也是半工廠半貿(mào)易的形式。但主要也是以貿(mào)易為主。 這該如何把這個客戶跟蹤下去呢？[收起]