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外貿人,如何在與客戶的溝通中掌握主動權? 我們一直說別被客戶牽著鼻子走,可是如何才能確保自己掌握主動權呢?需要做哪些功課?
0 0 1星期前
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外貿SoHo 遇到工廠搶客戶怎么辦 前提是這個客戶還在合作,然后因為工廠的失誤,導致了某個產品的質量出現(xiàn)了問題,客戶就暫停了那個產品,現(xiàn)在工廠聯(lián)系了客戶報價了
我今天的補救措施是給客戶發(fā)了郵件,表示我們愿意免費補發(fā)一點貨
價格也做了調整,降了有十個點
目前客戶無回復
昨晚得知
0 8 2星期前
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專治已讀不回! 1??Please send me good price。相信大家對這句話都聽麻了,但是不能一聽這個就給最低價,對于客戶的感覺反而不好??腿酥皇且粋€簡單的詢價,首先對方會覺得這不是最低,其次會對質量和服務產生懷疑。所以,當客戶問到send
0 3 2025-04-02
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老客戶發(fā)了截圖告訴我其他家更便宜,怎么辦 我才剛入職啊啊啊?。。?
這個是之前下過單的老客戶,又來砍價。我給了非常小的折扣,他立馬緊接跟別人的聊天截圖說給的更低。
問了老業(yè)務員,說發(fā)揮你的聰明才智說服他。啊?我有個屁的聰明才智啊!只能干巴巴說我們質量好,然后就不知道怎么接了。
0 7 2025-03-27
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談談做外貿報價后客戶突然不回復怎么辦 客戶不回復你,無外乎幾個原因:
1??他目前也無法確定需不需要這個產品
2??海運費不穩(wěn)定
3??關稅政策不明朗
4??你價格高,但他不能跟你講價,因為一但講價就必須要買了
5??客戶度假中????
6??客戶有事情在忙(如參加展會)
7??有
0 3 2025-03-26
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專治外貿客戶已讀不回的~ 面對客戶突如其來的不回復,很多外貿小白就"慌了",急不可耐的各種追問客戶,對價格是否滿意?是不是遇到了什么問題?訂單何時可以推進?為什么不回復?
還有很多小白突然開始提起"有折扣"一類的……
其實這些方式不僅不禮貌而且都是出于銷售個人想要達
0 3 2025-03-26
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一封郵件,丟掉31W美金訂單 2月初通過FACEBOOK開發(fā)了這個澳大利亞客戶,是通過同行的好友認識聯(lián)系起來的。
看了客戶的主頁,里面有公司名字,網(wǎng)站,郵箱,客戶的WHATSAPP等。于是當作重點客戶跟進起來。
先是發(fā)了一封開發(fā)信,客戶沒回復。然后WHATSAPP給客戶
0 5 2025-03-19
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有這么配合的客戶,大半夜回復也愿意 客戶談判中我一直堅持這幾個原則:
1. 報價一定要比底價報高一些。
2. 任何一次降價都要有附加條件。
今天第一次嘗試去問客戶他還在跟哪些中國供應商談,客戶也很配合地告訴我了,感覺自己的話術有進步!
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從小白的時候戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,怕說
1 4 2025-03-19
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請教會法語的大神幫我看看客戶說的什么意思 外貿業(yè)務員的日常,遇到了法國客戶,聊天軟件翻譯不精準,麻煩幫忙看一下,謝謝
0 6 2025-03-18
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拿捏客戶好評回復話術 做外貿的都知道,客戶好評是“真金白銀”般的重要!特別是阿里版本更新后,產品的評論會直接展示,利用得好就是免費的廣告位,利用的不好就是差評反饋區(qū)
今天就來聊聊客戶好評咋回復,還有怎么引導客戶給好評,純干貨!
好評的重要性主要體現(xiàn)在三個方面
0 3 2025-03-17
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如何回復外貿詢價的 一、需求不明確的客戶
這類客戶通常就一句話:Give me price. 或者Send me your latest prices. 這種客戶我一般不會直接報價。我會先搜索調查一下這個客戶的具體情況,比如通過客戶的郵箱,公司名字,公司網(wǎng)址等
0 6 2025-03-17
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客戶這是什么意思啊 如圖,看不懂
0 5 2025-03-17
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讓客戶不好意思不回復的“自我檢討” 這個方法并不適用于所有客戶,也不適用與所有時期。僅作為我個人的一篇外貿記錄。
因為有的客戶性格是非常公事公辦的,不是帶點感性的那類型,不吃這一套。
而有的時期和客戶的溝通還沒有那么深,用這個也有點夸張了。
所以什么時候對什么客戶使用
0 4 2025-03-12
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詢盤已讀未回? 試試這個辦法 如果你平臺上的詢盤經(jīng)常已讀不回,一定要試試這個辦法:
①除了平臺上回復客戶,也要用客戶留下的其他聯(lián)系信息再跟進一遍,email,Whatsapp,或者客戶公司背調后的領英賬號都去發(fā)一遍,提高信息被客戶看到的概率;
②給客戶用其他溝通
0 3 2025-02-17
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刷 Facebook看到一個讓人頭大的回復 今天在fb上看到了一條業(yè)務員發(fā)的帖子下有個客戶詢價,點開一看這業(yè)務員的回復,把我看得頭都大了...
能感覺得出來她回復的內容語法和措辭還是不錯的,有些語句還和我之前分享得很像,但這樣雜糅冗長的回復真的很難引起客戶的回復。
客戶只問了個
0 3 2025-02-08
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工廠出海:內卷生存指南 工廠想出海,歸根結底還是因為一個字:“壓”。
產能過剩,庫存積壓。
國內市場萎縮,但生產線卻停不下來,因為一旦停下,損失遠大于繼續(xù)運轉。
于是,工廠被迫尋找外貿市場,希望以出口來抵消國內市場的萎縮。
那出海的第一步,究竟是選擇一個國家,還是
0 3 2025-01-21
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我發(fā)現(xiàn)跟進已讀不回客戶最好用的思路就是 運費漲跌和時效變化/客戶國家該品銷售趨勢/產品限時促銷
這三個策略是我目前用得最好的客戶跟進方法,尤其是運費哈哈~
大家可以試試哦~
0 3 2025-01-20
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說說工廠和貿易公司那復雜的相愛相殺~ 外貿工廠和貿易公司的關系,像有點小矛盾的情侶,表面合作無間,背后暗流涌動。我是喜歡磕CP的,這種前一秒還談得好好的,下一秒就恨不得真刀真槍干上的CP我更磕。
那矛盾到底是怎么來的呢?
第一章:利益PK——“他愛她,她更愛錢”
外貿工廠像個用
0 3 2025-01-10
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工廠不僅要造東西,還得造品牌 別再幻想勞動力紅利能救命了,這條路行不通。
特別是最近幾年,國內同行內卷不提,東南亞的越南和泰國,勞動力成本壓得比你還低;印度直接拉走大廠建生產線,就連墨西哥,也能背靠美國的免關稅+低運費,讓你原本的客戶分單轉單。
生產型企業(yè),是被逼著不得
0 5 2025-01-09
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為什么小工廠外貿很難做起來? 很多小工廠老板想做外貿,覺得很容易,招聘兩個應屆生,開個國際站或者中國制造,干個三四個月,看到應屆生就只接了幾個樣品的單或者小單,覺得業(yè)務能力不行,就開了別人,然后又招了兩個應屆生,一年就這樣過去了,可能本都沒回來.外貿是個長期的事,千萬別
0 5 2025-01-07