大概在我十歲左右的童年記憶中，86 年版的《西游記》電視劇，是我每天放學后必追的電視劇，家里長輩也并不會像反對動畫片一樣的反對我看這部神話色彩的電視劇?？上攵@部中國四大名著之一的《西游記》電視劇版在全國各地的火熱程度。這或許是因為中國人骨子里對傳統(tǒng)神話故事的深厚熱愛，也有可能是因為中國人對勇于冒險、勇于挑戰(zhàn)的精神的追求。
正如改革開放以來，中國人的足跡早已遍布世界各地，甚至在全球地圖上難以找到的角落，你都可能發(fā)現(xiàn)國人的身影。好像我們的基因里就刻著對世界的探索，如早在于漢代時期就有“絲綢之路”、唐朝時期更有聞名世界的“海上絲綢之路”、明朝時期“鄭和七次下西洋”，當然也有這部寫于明朝的《西游記》。如今，這種精神在新世紀的 2024 年今天依然熠熠生輝，我們在和平探索世界的道路上，繼續(xù)傳承著這份堅持。
最近，一款名為《黑神話：悟空》的游戲，讓我再次感受到了這種探索的激情。偶然，在 B 站看到一位知名游戲博主在嘗試通關該游戲，我基于上述的原因便觀看了下去。他正在游戲中挑戰(zhàn)著“大黃龍”，語氣輕松，似乎勝券在握?！耙话淹P”，他自信地說道，手指在鍵盤上飛舞，眼神中閃爍著挑戰(zhàn)的光芒。然而，游戲的難度遠超他的預期?！霸僖话?，三次過”，他的聲音中透出了一絲焦慮?！白詈笕选保斑@把必過”，他的語氣越來越堅定，卻又掩飾不住內(nèi)心的掙扎。終于，博主的臉上開始露出了“紅溫”的疲憊，但那份不屈不撓的精神讓他繼續(xù)前行。他開始反思，是“金箍棒”的武力值不足，還是“藥材、葫蘆”的修煉不夠？或是自己的操作躲閃不夠及時？他一邊思考，一邊尋找著解決問題的答案。這個過程，雖然充滿挑戰(zhàn)，卻也正是這個游戲的魅力所在。可能，就像游戲制作團隊想要傳達的那樣，“踏上取經(jīng)路，遠比抵達靈山，更重要”。在這個過程中，重要的是我們不斷探索，不斷前進，不斷學習，不斷提升自己。
而在現(xiàn)實世界中，中國企業(yè)也正進行著另一場“西游”——出海。都是從未知的迷霧中一步步走來，一路上披荊斬棘，勇往直前。“合法合規(guī)的要求”，“流量市場激烈的競爭”，“難以控制的成本支出”，這些挑戰(zhàn)就像取經(jīng)路上的“妖魔鬼怪”一樣，考驗著每一個“出海人”的勇氣和智慧。但即使如此，每一個“天命人”都需要在這個“取經(jīng)路上”不斷修煉，不斷成長。就像游戲中的“悟空”可以依靠一系列“藥材”提升自己的“恢復值”，用72變和不斷提升武力值的“金箍棒”來應對不同的挑戰(zhàn)。在“出?！钡恼魍局?，企業(yè)也應該善用人才，提升運營效率，用先進的技術軟件和策略來增強屬于我們的“金箍棒”。
這場旅程充滿了未知和挑戰(zhàn)，但正如游戲中的“悟空”，擁有一根法力無邊的金箍棒無比重要，企業(yè)也需要擁有自己的“金箍棒”來應對“妖魔鬼怪”，這根“金箍棒”，就是定制化的出海 ERP 系統(tǒng)。定制化的過程就像在給“金箍棒”加成的過程，整個項目周期一般是半年至一年左右多的過程，每一個項目落地就如同完成一次加成，在某一個業(yè)務板塊面對的“妖魔鬼怪”便可輕松拿下！
自有品牌與知識產(chǎn)權，統(tǒng)一管理保護難？
搜圖核圖：以圖搜圖查商品庫中有無類似商品，商品核圖及時確保當前SKU下圖片與信息一致性，提高運營業(yè)務效率
侵權品庫：自行建立侵權品庫，快速識別侵權商品，及時發(fā)現(xiàn)并處理侵權行為，降低業(yè)務風險
全球化多渠道、多地區(qū)/多語言/多幣種整合管理難？
多店鋪管理：多店鋪刊登上架統(tǒng)一管理，重新上架方便快捷，支持定時發(fā)布
全渠道賬單接入：銷售平臺賬單、收付款平臺賬單、運費賬單等，同時支持手工賬單
機器人回復：自動處理多語言客戶咨詢，快速生成多語言回復話術，提高回復時效
錯單、漏單、拖單頻發(fā)，B / C 端訂單履約效率低？
全渠道訂單統(tǒng)一管理：高效管理維護分銷客戶、B端企業(yè)、C端店鋪客戶數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一頁面統(tǒng)一管理
滿足B端業(yè)務各環(huán)節(jié)管理：條件定價/促銷（滿減、買贈、折扣、階梯價、返利等）管理/信貸、合同、發(fā)票管理
自定義拆分合并：靈活拆分與合并訂單，原單可溯，不重不漏，滿足多種營銷場景（合并/拆分/買贈/免費訂單）
訂單全流程跟蹤：自動履約規(guī)則靈活設定，調(diào)整/派單/揀貨/包裝/出庫/發(fā)貨/完成，訂單履約全流程管理
清晰異常類型：物流缺失退回，商品缺貨、SKU匹配失敗、發(fā)貨倉缺失、歸屬人缺失、第三方異常、平臺退款等庫存實時占用與扣減
實時監(jiān)控及時攔截：履約過程（含物流軌跡）異常統(tǒng)一監(jiān)控與自動預警，派單、揀貨、包裝、出庫時智能攔截
多國多地倉庫管理混亂，積壓溢賣周轉(zhuǎn)率低？
多倉靈活管理：實體倉、邏輯倉、渠道倉，針對地域和不同邏輯建立邏輯倉，實現(xiàn)多倉庫位與SKU綁定、靈活盤點調(diào)撥
庫存實時同步：本地倉、海外倉、FBA倉數(shù)據(jù)及時同步，支持渠道倉共享或獨享到平臺/店鋪，備貨后共享庫存自動同步
出入庫全流程管理：出入庫訂單與采購、調(diào)撥、盤點、返廠維修、退供應商、退貨等實際業(yè)務訂單單號一一綁定關聯(lián)，保證數(shù)據(jù)一致性
先進先出自動盤盈：清晰庫存明細帳對齊當前庫存與批次庫存數(shù)據(jù)、采購需求人，先進先出原則更新售賣進度，避免備貨量缺少或被挪用
跨境物流成本高，智能比價優(yōu)選難？
承運商信息管理：物流服務商KPI統(tǒng)計，統(tǒng)一管理承運商名稱、編碼、網(wǎng)址、狀態(tài)等信息，快速了解承運商合作模式，簡化物流管理流程
物流產(chǎn)品統(tǒng)一管理：詳細羅列承運商的運輸方式、服務范圍、服務級別、可支持物流屬性、可支持倉庫等信息，便于運營與物流管理人員內(nèi)部協(xié)同
自動解析物流報價：及時響應最新物流報價單，自動解析承運商物流規(guī)則，智能匹配承運商預估運費模板核算物流定價
物流智能比價/推薦：根據(jù)平臺國家屬性等信息智能推薦匹配第一/第二/第三/第四物流選擇，按路線時長、運費等訂單信息再自定義分配選擇
利潤驅(qū)動，全面、精準、高效核算體系訴求高？
業(yè)財數(shù)據(jù)一致：庫存批次級商品成本、庫存成本、運費成本（區(qū)分國內(nèi)/國際）管理，業(yè)務維度與財務維度數(shù)據(jù)清晰
成本核算：應收和實收雙邊對賬，實現(xiàn)日常利潤表和月終利潤表自動核算，直觀清晰了解運營情況、資金提現(xiàn)與回款情況
綜合利潤報告：組織視角、平臺視角、店鋪視角、歸屬人視角、SKU視角綜合分析利潤概況與成本結構等維度數(shù)據(jù)
各平臺報告：了解業(yè)務運營相應結算情況，詳細分析該平臺下店鋪銷售額占比、收入支出占比等詳細數(shù)據(jù)
庫存售賣進度難把控，采購現(xiàn)金流利用率低?
出入庫全流程管理：出入庫訂單與采購、調(diào)撥、盤點、返廠維修、退供應商、退貨等實際業(yè)務訂單單號一一綁定關聯(lián)，保證數(shù)據(jù)一致性
先進先出自動盤盈：清晰庫存明細帳對齊當前庫存與批次庫存數(shù)據(jù)、采購需求人，先進先出原則更新售賣進度，避免備貨量缺少或被挪用
自定義補貨規(guī)則：日均銷量/在庫可售天數(shù)/預計可售天數(shù)/建議采購數(shù)量/建議挑撥數(shù)量等公式靈活設置
限制規(guī)則自定義：自定義設置限制規(guī)則，及時提醒避免多采溢采造成庫存積壓增加運營成本
商品售罄補貨預警：實時計算公司/店鋪角度的在庫商品售罄天數(shù)，在途商品售罄天數(shù)，及時把控補貨進度，避免斷貨影響
科學提供補貨數(shù)量：結合近期銷量(自定義天數(shù))，庫存、采購交期、調(diào)撥到貨天數(shù)等數(shù)據(jù)，科學提供補貨建議
多視角提醒補貨：按照倉庫、中臺SKU、店鋪SKU視角分別提供補貨建議及提醒，高效管理數(shù)據(jù)，避免業(yè)務異常
分組織管理提醒：靈活自定義設置，不同組織可設置不同補貨規(guī)則，分別智能管理各組織下的補貨建議與提醒
數(shù)據(jù)孤島易產(chǎn)生，財務安全與風控難把控？
一站式業(yè)務流程：商品管理、采購管理、倉儲物流、訂單管理、刊登客服、財務管理一站式
稅費標準化處理：財務處理節(jié)點全流程，同時確保業(yè)務角度與財務角度嚴謹度，多語言、多幣種，不同場景和渠道的訂單稅費標準化處理
定制化的 ERP 系統(tǒng)，就像“悟空”手中的金箍棒，能夠隨著企業(yè)的成長而不斷強化。它不僅僅是一套軟件，更是一種戰(zhàn)略，一種能夠幫助企業(yè)在復雜多變的海外市場中，保持靈活、高效運營的力量。從搜圖核圖到侵權品庫的建立，從多店鋪管理到全渠道賬單的整合，每一個環(huán)節(jié)都是這根“金箍棒”的一次加成。
在出海的道路上，企業(yè)需要像“悟空”一樣，不斷修煉、不斷成長。面對錯單、漏單、拖單等問題，需要有全渠道訂單統(tǒng)一管理的智慧；面對多國多地倉庫管理的混亂，需要有多倉靈活管理的能力；面對跨境物流成本的高昂，需要有智能比價優(yōu)選的眼光。
而當企業(yè)在出海的過程中，遇到數(shù)據(jù)孤島、財務安全與風控的難題時，定制化的 ERP 系統(tǒng)就像一根定海神針，讓一切變得有序、安全。
如今，我們站在新世紀的 2024 年，回望過去，那份絕不服輸?shù)膱猿忠廊混陟谏x。我們將繼續(xù)傳承這份精神，用定制化的ERP系統(tǒng)，作為我們的“金箍棒”，在出海的道路上，披荊斬棘，勇往直前。
就像《黑神話：悟空》中的游戲博主，面對挑戰(zhàn)時的不屈不撓，每一個“出海人”也需要這樣的勇氣和智慧。因為，在這個充滿未知的旅程中，只有不斷探索、不斷前進，才能抵達心中的“靈山”。
所以，讓我們緊握自己的“金箍棒”，在這場現(xiàn)代版的“西游”之旅中，書寫屬于我們的傳奇。無論前路多么坎坷，無論挑戰(zhàn)多么艱巨，只要我們有勇氣去探索，有決心去戰(zhàn)斗，就一定能在這“出?！钡牡缆飞?，取得“真經(jīng)”，成就一番事業(yè)。
