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外貿(mào)面料資源在哪里可以找到客戶?

布球人紡織平臺(tái)
我想找一些面料的客戶資源,不知道在哪個(gè)平臺(tái)可以快速找到?
問題/討論
回復(fù)(5)
我要向AI提問
AI回答:
您好,以下是一些可以找到外貿(mào)面料客戶資源的平臺(tái):

1.阿里巴巴:阿里巴巴作為全球領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)平臺(tái)之一,可以在其網(wǎng)站上看到來自全球的面料采購商和供應(yīng)商。

2.就買網(wǎng):就買網(wǎng)是一家專門針對(duì)中國紡織行業(yè)的B2B電子商務(wù)門戶網(wǎng)站。在該網(wǎng)站上,您可以找到眾多的面料采購商和供應(yīng)商。

3.中國紡織(Texnet):Texnet是中國紡織行業(yè)最大的在線交易平臺(tái)之一,擁有龐大的面料采購商和供應(yīng)商資源。

4.全球紡織品信息網(wǎng):該網(wǎng)站提供各種面料供應(yīng)商和采購商的聯(lián)系方式,包括面料的種類、價(jià)格、規(guī)格等詳細(xì)信息。

以上是一些可以幫助您找到外貿(mào)面料客戶資源的平臺(tái),希望對(duì)您有所幫助。
2023-05-30
追問:
  • 邦友1625201191974
    之前和同事制定的一個(gè)面料創(chuàng)業(yè)步驟,你可以試試lwrv?xz??d_okg,阿里巴巴,全球紡織網(wǎng)這些平臺(tái)
    1. 學(xué)習(xí)商業(yè)文化:
    與外國織物買家打交道時(shí),一定要熟悉每個(gè)地區(qū)的法律法規(guī),并了解邊境管制。商業(yè)道德、文化和物流各不相同,在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)往往會(huì)被忽視。
    2.吸引買家聯(lián)系我:
    這是數(shù)字時(shí)代,你的客戶很可能會(huì)通過你的網(wǎng)站找到你。你的網(wǎng)站內(nèi)容必須突出你的專長,你的客戶如何崇拜你,以及你愿意承擔(dān)什么。這些信息不僅會(huì)鼓勵(lì)潛在客戶與我們聯(lián)系,還將有助于提高潛在客戶的質(zhì)量。
    3. 知道我們想賣給誰:
    首先要了解客戶。對(duì)于任何一家tradewheel面料制造公司來說,了解其客戶的需求及其原因至關(guān)重要。了解我們當(dāng)前的客戶是讓新客戶登陸我們的碼頭的關(guān)鍵。幾乎所有面料制造商都有一些夢(mèng)想客戶,他們希望獲得這些客戶,但要將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是一個(gè)緩慢的過程。
    4. 面料買家定位:
    尋找獨(dú)特的產(chǎn)品可能是相當(dāng)困難的;因此,服裝業(yè)的企業(yè)家們開始自己制造新產(chǎn)品。盡管由于病毒-19,服裝行業(yè)的情況不可預(yù)測(cè),但對(duì)于面料制造商來說,這是一個(gè)活躍的增長期。業(yè)務(wù)增長對(duì)每個(gè)人來說都意味著不同,這取決于業(yè)務(wù)目標(biāo),

    尋找到國際面料買家渠道:
    5. 社會(huì)化媒體:
    雖然營銷人員受到社會(huì)媒體只能幫助B2C企業(yè)的影響,但這種情況很快發(fā)生了變化。社交媒體對(duì)于B2B企業(yè)和消費(fèi)者領(lǐng)域同樣有效。
    6. 目錄:
    另一種尋找潛在買家的方法是采取積極主動(dòng)的方式。目錄可以為我們提供有關(guān)面料買家及其下落的豐富信息。
    7. 搜索引擎:
    要解決這個(gè)問題,你必須擁有強(qiáng)大的在線影響力和最新的網(wǎng)站。如果你能在谷歌的首頁登陸你的網(wǎng)站,你找到布料買家的機(jī)會(huì)將增加3倍。
    8. 在線B2B平臺(tái):
    B2B在線平臺(tái)在過去二十年中得到了廣泛的肯定,現(xiàn)在是國際貿(mào)易的主要手段。Tradewheel數(shù)據(jù)顯示,十分之七的面料買家轉(zhuǎn)向B2B平臺(tái)采購原材料。
    9. 行業(yè)會(huì)議:
    參加行業(yè)會(huì)議對(duì)我們的面料制造業(yè)務(wù)非常有益。參加當(dāng)?shù)氐男⌒突顒?dòng)或tradewheel國際貿(mào)易展將使我們的企業(yè)能夠獲得所需的曝光率。此類活動(dòng)充滿了潛在客戶,將幫助我們滿足大量企業(yè)對(duì)我們提供的面料的需求。
    2021-08-13
  • Mark的外貿(mào)筆記
    給你幾個(gè)網(wǎng)站:

    xxx_oz=srl?js?l_okg?詢盤都有郵箱
    xxx_l?ozs=ordl?jl=d?_s?ly.ippd=?w.y 20個(gè)國家紡織行業(yè)客戶
    xxx_l?jkff?w_okg 有手機(jī)號(hào)
    2020-11-26
  • Balu.Gadekar
    你要找一些外國客戶使用頻率高的平臺(tái)啊,比如速賣通啊,亞馬遜啊都是可以的,你先去申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)啊,申請(qǐng)賬戶的話你要提交真實(shí)的資料,不然審核是通過不了的呀,還有就是你要優(yōu)化店鋪排名,盡量做到同類產(chǎn)品的前幾名。重要的是你要了解各大平臺(tái)的排名規(guī)則啊,按照他們的規(guī)則去操作就好啦。剩下的就是你去goole做一些宣傳啊,F(xiàn)acebook也是外國用戶很多的,F(xiàn)acebook這個(gè)平臺(tái)呢就不如速賣通啊,亞馬遜專業(yè)了,他的娛樂性稍微強(qiáng)一點(diǎn),看你想采用哪一種渠道咯,各有利弊。
    2020-11-12
  • Amywang
    你的面料既然是要走國際路線,那必定是找一些外國客戶多的平臺(tái)啊。比如說阿里巴巴國際站啊,上邊的產(chǎn)品很多的,如果你把你的產(chǎn)品放到上邊,肯定能吸引一批 客戶的,但是你無論在那個(gè)平臺(tái),你要做到你的產(chǎn)品足夠吸引老外才行啊。首先你得把你的產(chǎn)品的排名做到靠前吧,讓老外看到你的產(chǎn)品啊,其次就是你展示出來的產(chǎn)品 圖片要高清,并且建議不要偷懶,多弄幾張,多方位的展示才行的。還有就是你要按照阿里巴巴國際站的要求去布局你的店鋪的。
    2020-11-12
  • 泰安新華錦
    紡織網(wǎng) 紡織吧 面料吧等等都可以
    2020-11-06
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  • danny14
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    小鬼難纏
    來自瑞典的小客戶,4月底下單了100pcs,貨值500美金,下單前就說明了交期3~5天,但是一下單就開始天天催,說貨怎么還沒好,跟他說了生產(chǎn)需要時(shí)間,照樣雷打不動(dòng)每天催,真的很閑。 發(fā)貨之后給他提供了單號(hào),物流時(shí)間大概在10~15天也已經(jīng)
    0 7 1天前
  • Muhammed.Naqqash
    發(fā)布9
    等級(jí):L0
    六月第一單!
    這個(gè)瑞典客戶是2023年報(bào)RFQ來的,寄樣之后就確認(rèn)了訂單。由于有個(gè)產(chǎn)品起訂量大于他的需求,剩余的產(chǎn)品差不多到半年后才給他寄出。中間幾個(gè)月一直聯(lián)系他他也不回復(fù),直到他產(chǎn)品開始賣動(dòng)了才回復(fù)我要我把剩余的產(chǎn)品連同新訂單的產(chǎn)品一起發(fā)給他。2023
    0 4 1天前
  • yoyo.zhang
    發(fā)布8
    等級(jí):L0
    歐洲客戶開發(fā)
    網(wǎng)站地址:www.proff.no 挪威 瑞典、芬蘭、丹麥都可以查到 這個(gè)網(wǎng)站簡直是外貿(mào)人的福音,不僅可以查公司信息,還能直接開發(fā)新客戶!輸入關(guān)鍵詞就能找客戶!建議用當(dāng)?shù)卣Z言(如挪威語、瑞典語等)來搜,效果更好~例如:查“建材”“五金”“
    0 2 1天前
  • MANU.GARG
    發(fā)布4
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    卡塔爾客戶第二個(gè)訂單定金不付我就不給電放
    客戶第一個(gè)訂單全款已經(jīng)付清 第二個(gè)訂單一分錢沒付,但是貨已經(jīng)產(chǎn)好了。 當(dāng)時(shí)第一個(gè)訂單全款夠兩個(gè)訂單定金我就沒說什么。 貨好后讓兩個(gè)訂單一起發(fā)貨,尾款稍后匯給我們,我沒同意。后經(jīng)協(xié)商先發(fā)第一個(gè)訂單(因?yàn)槿疃几读耍┮簿屯獍l(fā)貨了。 現(xiàn)在第二個(gè)
    0 5 1天前
  • Andy9
    發(fā)布5
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    想要做大客戶,首先得有耐心
    這周開發(fā)信得到三個(gè)回復(fù),比較欣喜的是鏈接到了一個(gè)意大利一個(gè)采購組織的founder,她的組織里有3000+會(huì)員,來自不同行業(yè)的采購。 在外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)大客戶我們所有外貿(mào)人的目標(biāo)。但大客戶往往比普通客戶更謹(jǐn)慎,決策流程更長,涉及的細(xì)節(jié)更多。
    1 1 1天前
  • cheng2
    發(fā)布16
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    我放3天,你放3天,一周又要過去了
    放假雖好,但是新訂單進(jìn)度完全沒辦法推進(jìn)。。。
    0 2 2天前
  • Arif
    發(fā)布7
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    做外貿(mào),如何表達(dá)“有進(jìn)展,保持聯(lián)系”呢?
    在跟國外買家的溝通交流中,保持及時(shí)有效的溝通是至關(guān)重要的。那么當(dāng)我們需要告知對(duì)方:如果有進(jìn)展,會(huì)及時(shí)聯(lián)系您??梢杂媚男┍磉_(dá)呢? ??淺淺分享幾個(gè)我常用的表達(dá): ?Should there be any advancements, you
    0 3 2天前
  • Yao3
    發(fā)布9
    等級(jí):L0
    要不要去東南亞建廠?
    美國客人一年1000萬左右的訂單。不做這個(gè)客人一年錢1/4的訂單。 建廠算了一下需要5年-10年左右才能回本。
    0 7 2天前
  • Dan.Jensen
    發(fā)布2
    等級(jí):L0
    這位客人,我不想再被定義了
    每天一打開電腦,就是一場話語權(quán)的爭奪。 客戶丟過來一句“你們家價(jià)格太高了” 你就得開始反思:是我報(bào)價(jià)太高?還是產(chǎn)品質(zhì)量不夠好? 但問題根本不在這兒,他們?cè)噲D用價(jià)格這個(gè)簡單的數(shù)字來定義你,把你拉進(jìn)無休止的降價(jià)陷阱。 你就像個(gè)農(nóng)民,辛苦耕種,質(zhì)
    0 4 6天前
  • roy2
    發(fā)布6
    等級(jí):L0
    日本外貿(mào)開發(fā)業(yè)務(wù)日常
    ——說得一口流利日語,干得一身疲憊 ?? 每天,用一口流利的日語和客戶談笑風(fēng)生, 敬語精準(zhǔn)、語氣溫柔,報(bào)價(jià)一發(fā)出去,對(duì)方立馬冷靜三度:“高いですね?!? 每天,和客戶斗智斗勇,價(jià)格、交期、品質(zhì)、樣品,全都得拿捏到位??蛻粢痪洹挨猡Δ沥绀盲劝?/div>
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  • John5
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    不管是剛?cè)胄械男氯?,還是老業(yè)務(wù)員,自己半年不開單都沒問題,同期的哥們突然爆了三個(gè)大單,比鯊了我還難受。 明明都是一套方法論,為啥他就這么容易,我就這么難? 這背后真正的原因是什么呢? 舉個(gè)例子: 張三接到一個(gè)大訂單,表面看是運(yùn)氣好,或者
    0 2 7天前
  • candy.liu
    發(fā)布3
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    外貿(mào)人,你們最晚加班到幾點(diǎn)?
    凌晨12點(diǎn)還在跟客戶battle訂單,當(dāng)別人在夢(mèng)里數(shù)羊,我在數(shù)客戶未讀的郵件。 但!這就是外貿(mào)人的倔強(qiáng),哪怕隔著時(shí)差,也要把訂單拿下 。每一個(gè)深夜的堅(jiān)持,都是離KPI更近一步 ??蛻舻囊痪洹癟hanks, good job”能治愈所有疲憊
    0 4 7天前
  • Linda.Hanke
    發(fā)布17
    等級(jí):L0
    說不定哪天,天上就掉下來一筆訂單呢?
    非活躍客戶怎么搞?說實(shí)話,我以前連他們是誰都搞不清楚 一般來說客戶只分為兩種嘛,一種是下單的,一種是潛在的 至于那些不說話、消息不回、不下單的,恕我直言,誰也不愿意跟,對(duì)不對(duì)? 那時(shí)候我還是比較傾向于找新客戶 拜拜就拜拜,下一個(gè)更乖,開
    0 1 7天前
  • M.Jansen
    發(fā)布6
    等級(jí):L0
    今年真難做!訂單越來越小是吧?
    不少朋友都問過我:為什么我的訂單會(huì)出現(xiàn)“大C”這種? 第一次聽到大C這個(gè)詞,還是從國際站上,大C其實(shí)就意味著訂單越來越碎片化。 這個(gè)也很正常。 因?yàn)榫€上本就是小B和大C集中的區(qū)域,大客戶一般都在線下。 而線下但凡只要是上規(guī)模的采購商,都會(huì)有
    0 2 7天前
  • Yenny
    發(fā)布3
    等級(jí):L0
    淺談客戶的浪費(fèi):就是什么客戶都跟
    “客戶就是上帝”是很多業(yè)務(wù)員的工作信條,但這種心態(tài)容易讓我們過度迎合每一個(gè)客戶,忽視了業(yè)務(wù)的本質(zhì)需求。特別是當(dāng)長期沒有訂單時(shí),來了一個(gè)客戶就當(dāng)成救命稻草,傾盡全力卻忽略了辨別客戶價(jià)值的過程。 如果我們對(duì)所有客戶都一視同仁,開啟“OKL
    0 5 1星期前
  • alex22
    發(fā)布2
    等級(jí):L0
    做業(yè)務(wù),就是要預(yù)判客戶的已讀不回
    你一定對(duì)這個(gè)場景不陌生:業(yè)務(wù)員興沖沖地跑來跟你匯報(bào),說某個(gè)客戶非常有戲,結(jié)果沒過兩天,客戶徹底已讀不回。 業(yè)務(wù)員開始焦慮,問你怎么辦;你只能批評(píng)他的跟進(jìn)能力,復(fù)盤是哪一句話術(shù)不對(duì)。 是話術(shù)的問題嗎?是你不懂商業(yè)。 任何客戶,都會(huì)窮盡一切
    0 4 1星期前
  • Mandy13
    發(fā)布7
    等級(jí):L0
    Cold Call前先思考:誰才是決策者?
    只要開外貿(mào)公司,就會(huì)經(jīng)常收到員工抱怨: “客戶聯(lián)系不上。” “對(duì)方不回復(fù)郵件?!?“冷電老是被前臺(tái)擋下。” 每次聽到這些問題,你是不是忍不住嘆氣: “這不都是基礎(chǔ)操作嗎?怎么還要我教?” 但老板們,你先別急,可能問題不在員工身上,而是目
    0 3 1星期前