研究發(fā)現(xiàn)，難以找到的人才比以往任何時候都更難找到：根據(jù)新人才委員會招聘調(diào)查報(bào)告：2024年難以找到的人才的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略，60%的受訪者表示，熟練人才的招聘時間比一年前長。調(diào)查進(jìn)一步揭示了以下關(guān)于招聘技術(shù)的關(guān)鍵事實(shí)：
智能招聘網(wǎng)站和職位分配平臺是吸引技能難以找到的人才最常用的兩種招聘技術(shù)。推薦是招聘難找人才的首選渠道，43%的公司采用這種方式。
當(dāng)公司使用crm、ats、在匹配和購買基于人工智能的候選人、聊天機(jī)器人和短信系統(tǒng)時，超過招聘目標(biāo)和目標(biāo)的概率增加了29%。
幫助公司識別和吸引具有所需技能人才的戰(zhàn)略指南
1. 匹配人工智能候選人
大多數(shù)（92%）人才委員會調(diào)查受訪者表示，他們至少依靠技能再培訓(xùn)和能力提高來填補(bǔ)公司在專業(yè)和難以找到的技能組合方面的空白。
隨著越來越多的公司轉(zhuǎn)向基于技能的招聘，智能招聘系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的功能，允許招聘團(tuán)隊(duì)根據(jù)技能找到候選人。招聘人員可以在職位匹配標(biāo)準(zhǔn)下增加或減少技能。以前，這種機(jī)器學(xué)習(xí)人工智能一直是一個黑盒子。
只有23%的受訪者使用基于人工智能的候選人來匹配和購買來吸引技能困難的人才，但24%的人計(jì)劃在未來12個月內(nèi)實(shí)施。
隨著人工智能驅(qū)動工具的廣泛使用，沒有它們的公司會發(fā)現(xiàn)很難爭奪人才。
2. 聰明的求職網(wǎng)站
許多招聘機(jī)構(gòu)認(rèn)為，招聘平臺是吸引已經(jīng)了解他們公司的求職者的工具——例如，在點(diǎn)擊招聘啟示后。但是，如果他們想在一個新的領(lǐng)域提高技能或探索與他們的技能一致的機(jī)會呢？
一家擁有智能招聘網(wǎng)站的公司具有競爭優(yōu)勢，可以在熟練的候選人看到招聘啟示之前吸引他們的興趣。一旦申請人登錄到智能求職網(wǎng)站，他們就可以找到相關(guān)信息、多個職位列表和保持聯(lián)系的機(jī)會。
3. 招聘板分發(fā)和程序化廣告
在一項(xiàng)調(diào)查中，51%的受訪者提到，在招聘板上發(fā)布招聘信息是吸引技術(shù)人才的首選策略之一?？紤]到管理招聘板是一項(xiàng)耗時的任務(wù)，很少有團(tuán)隊(duì)能夠有效地管理招聘板，就像使用工作分配軟件或更好的程序化招聘啟示一樣。
26%的受訪者使用職位分配軟件來吸引技能困難的人才，23%的受訪者計(jì)劃在未來12個月內(nèi)實(shí)施職位分配軟件。
23%的公司使用定向/程序化廣告來吸引難以找到的技能型人才，15%的公司計(jì)劃在未來12個月內(nèi)實(shí)施定向/程序化廣告。
程序化招聘啟示可以：
當(dāng)一份工作達(dá)到面試或就業(yè)目標(biāo)時，通過自動暫停廣告費(fèi)用來限制超支。
根據(jù)可交換半徑自動測試標(biāo)題和位置，提高轉(zhuǎn)換，節(jié)省A/B測試時間。
招聘板對話率是通過轉(zhuǎn)移不同資源之間的費(fèi)用和報(bào)告最佳招聘資源來提高的。
對于高技能候選人來說，沒有什么比看到一個令人興奮的招聘信息更糟糕的了，但在網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)被刪除了。增加招聘委員會的費(fèi)用可以節(jié)省資金，并幫助公司提供更好的候選人感覺。
4. 推薦
59%的公司使用員工推薦，43%的組織將員工推薦作為難以找到人才的首選渠道。為了方便推薦，公司需要一個內(nèi)部招聘平臺，為員工分享工作目錄提供跟蹤鏈接。
投資推薦計(jì)劃和技術(shù)服務(wù)是公司實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)并為員工提供積極感受的有力途徑。
5. 候選人短信/短信
如果你能在他們最有可能回復(fù)的地方與他們溝通，就更容易找到那些很難找到的候選人——對于許多忙碌的候選人來說，這是一條短信。
23%的人才委員會調(diào)查受訪者使用短信/短信系統(tǒng)與難以找到的技能相結(jié)合的人才溝通，19%的人計(jì)劃在未來12個月內(nèi)實(shí)施短信系統(tǒng)。
對于招聘速度比一年前快的公司來說，短信/短信系統(tǒng)是吸引技能難以找到的人才的第二大技術(shù)(僅次于ATS)。
對于每個信息，招聘人員可以選擇電子郵件或短信。使用該系統(tǒng)的其他人可以看到對話的歷史記錄，然后在候選人的旅程中完成不同團(tuán)隊(duì)成員之間的透明度。
6. CRM
對于一些公司來說，候選人關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)通過將他們與感興趣的人才庫聯(lián)系起來，提高了招聘效率。一些公司通過專門針對專業(yè)人才的招聘平臺頁面上的表格收集感興趣的候選人。crm還可以在活動中收集候選人信息，并跟蹤銀牌獲獎?wù)摺?/span>
20%的人才委員會受訪者使用CRM來尋找和吸引技能困難的人才，12%的受訪者計(jì)劃在未來12個月內(nèi)實(shí)施CRM。然而，這是公司使用的主要工具之一，比一年前更快。
一旦候選人進(jìn)入CRM，招聘人員可以搜索多個領(lǐng)域來確認(rèn)候選人并發(fā)送電子郵件?？蛻絷P(guān)系管理是讓候選人了解公司最新活動和創(chuàng)新，培養(yǎng)未來員工的有力途徑。
強(qiáng)大的工具組合
毫無疑問，獲得人才是一個復(fù)雜的過程，有很多因素在工作，但更難招聘缺乏技能的人才。數(shù)據(jù)顯示，招聘團(tuán)隊(duì)可以通過適當(dāng)?shù)牧鞒毯图夹g(shù)組合來實(shí)現(xiàn)甚至超過他們的招聘目標(biāo)。
