——說得一口流利日語,干得一身疲憊 ??
每天,用一口流利的日語和客戶談笑風(fēng)生,
敬語精準(zhǔn)、語氣溫柔,報(bào)價(jià)一發(fā)出去,對方立馬冷靜三度:“高いですね?!?
每天,和客戶斗智斗勇,價(jià)格、交期、品質(zhì)、樣品,全都得拿捏到位??蛻粢痪洹挨猡Δ沥绀盲劝?/div>
0 4 3天前
很多朋友常見的困惑 不管是剛?cè)胄械男氯?,還是老業(yè)務(wù)員,自己半年不開單都沒問題,同期的哥們突然爆了三個(gè)大單,比鯊了我還難受。
明明都是一套方法論,為啥他就這么容易,我就這么難?
這背后真正的原因是什么呢?
舉個(gè)例子:
張三接到一個(gè)大訂單,表面看是運(yùn)氣好,或者
0 1 3天前
外貿(mào)人,你們最晚加班到幾點(diǎn)? 凌晨12點(diǎn)還在跟客戶battle訂單,當(dāng)別人在夢里數(shù)羊,我在數(shù)客戶未讀的郵件。
但!這就是外貿(mào)人的倔強(qiáng),哪怕隔著時(shí)差,也要把訂單拿下 。每一個(gè)深夜的堅(jiān)持,都是離KPI更近一步 。客戶的一句“Thanks, good job”能治愈所有疲憊
0 3 3天前
說不定哪天,天上就掉下來一筆訂單呢? 非活躍客戶怎么搞?說實(shí)話,我以前連他們是誰都搞不清楚
一般來說客戶只分為兩種嘛,一種是下單的,一種是潛在的
至于那些不說話、消息不回、不下單的,恕我直言,誰也不愿意跟,對不對?
那時(shí)候我還是比較傾向于找新客戶
拜拜就拜拜,下一個(gè)更乖,開
0 1 4天前
910多萬的外貿(mào)訂單,提成只有16.4萬 昨天一個(gè)浙江的朋友和我抱怨,她去年在一個(gè)外貿(mào)公司做了910多萬業(yè)績,提成是1.8個(gè)點(diǎn),然后拿了16萬多,她覺得公司就一個(gè)國際站,還沒啥詢盤,基本都是靠自己去開發(fā)客戶,所以覺得老板給的太少了,假如自己辭職單干,起碼可以拿到一百多萬,還不用受老
0 7 4天前
今年真難做!訂單越來越小是吧? 不少朋友都問過我:為什么我的訂單會出現(xiàn)“大C”這種?
第一次聽到大C這個(gè)詞,還是從國際站上,大C其實(shí)就意味著訂單越來越碎片化。
這個(gè)也很正常。
因?yàn)榫€上本就是小B和大C集中的區(qū)域,大客戶一般都在線下。
而線下但凡只要是上規(guī)模的采購商,都會有
0 2 4天前
淺談客戶的浪費(fèi):就是什么客戶都跟 “客戶就是上帝”是很多業(yè)務(wù)員的工作信條,但這種心態(tài)容易讓我們過度迎合每一個(gè)客戶,忽視了業(yè)務(wù)的本質(zhì)需求。特別是當(dāng)長期沒有訂單時(shí),來了一個(gè)客戶就當(dāng)成救命稻草,傾盡全力卻忽略了辨別客戶價(jià)值的過程。
如果我們對所有客戶都一視同仁,開啟“OKL
0 5 5天前
做業(yè)務(wù),就是要預(yù)判客戶的已讀不回 你一定對這個(gè)場景不陌生:業(yè)務(wù)員興沖沖地跑來跟你匯報(bào),說某個(gè)客戶非常有戲,結(jié)果沒過兩天,客戶徹底已讀不回。
業(yè)務(wù)員開始焦慮,問你怎么辦;你只能批評他的跟進(jìn)能力,復(fù)盤是哪一句話術(shù)不對。
是話術(shù)的問題嗎?是你不懂商業(yè)。
任何客戶,都會窮盡一切
0 4 5天前
Cold Call前先思考:誰才是決策者? 只要開外貿(mào)公司,就會經(jīng)常收到員工抱怨:
“客戶聯(lián)系不上?!?“對方不回復(fù)郵件?!?“冷電老是被前臺擋下。”
每次聽到這些問題,你是不是忍不住嘆氣:
“這不都是基礎(chǔ)操作嗎?怎么還要我教?”
但老板們,你先別急,可能問題不在員工身上,而是目
0 3 5天前
做業(yè)務(wù)怎樣,才會有老客戶幫忙介紹? 剛?cè)胄械匿N售,最怕的就是開發(fā)客戶,開發(fā)信、領(lǐng)英、Fb跑了一圈,還是不知道哪里能有穩(wěn)定的訂單。
前輩們拍拍肩膀,語重心長地告訴你:“別急,等你客情好了,他們自然會給你介紹新客戶?!?聽起來多美好,像是在說——堅(jiān)持個(gè)一年半載,客戶自己會長出來一
0 3 5天前
要先發(fā)現(xiàn)和解決顧慮 我就覺得客戶提出的所有異議,都只是為了拒絕你而找的借口。
你拿出一堆“已解決的質(zhì)量問題”或者“超快交貨”的案例,客戶卻還是找一堆理由不下單,這種情況我經(jīng)歷過不少次。
剛開始,我總是死死盯住客戶說的“質(zhì)量不好”或者“交貨期太長”,反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們
0 2 5天前
別糾結(jié)了,狂加客戶就是了 很多人做銷售,做市場,總愛糾結(jié)怎么做才對,什么樣的方法是最好的方法。
但其實(shí),絕大部分時(shí)候,做事就得貼著流失率走。
把失敗這件事量化,不是去逃避失敗,而是想辦法失敗得更少。
外貿(mào)的本質(zhì),就是跟流失賽跑。
發(fā)開發(fā)信?95%的時(shí)候沒人回。
加領(lǐng)
1 3 5天前
管理細(xì)節(jié)沒啥用,主要是管理動機(jī) 外貿(mào)行業(yè)有個(gè)奇怪的現(xiàn)象。
老板恨不得把業(yè)務(wù)員的每封開發(fā)信都盯一遍。
要數(shù)量——每天100封,200封;
要精準(zhǔn)——客戶得篩,行業(yè)得對;
要話術(shù)——語氣得和善,措辭得懂人心,還要勾人。
結(jié)果呢?
管得越細(xì),業(yè)務(wù)員摸的魚越多。
為什么?
不是業(yè)
0 4 6天前
外貿(mào)地推 時(shí)間、精力、機(jī)票、酒店、交通、樣品、資料,全是真金白銀。最怕的還不是客戶拒絕你,是你千里迢迢飛過去,客戶一句“我臨時(shí)有事”,你能說什么?你只能笑著說:“那我們下次再約?!?很多公司把“約到客戶”當(dāng)成終點(diǎn),覺得見到人就是勝利,結(jié)果一見面,啥也
0 1 6天前
不要刷存在感,而是爭搶客戶的第一反應(yīng) 做外貿(mào)拼的是產(chǎn)品、價(jià)格、資源?
后來才明白,不是。
拼的是“誰第一個(gè)被想起”。
你以為客戶真的會打開Excel,把供應(yīng)商A到Z都一一比較?
你以為他會花一小時(shí)讀你發(fā)的介紹PPT和五封開發(fā)信?
錯(cuò)。大多數(shù)時(shí)候,客戶只會憑印象選人。
印象怎
0 2 6天前
5月末了 大家今年的外貿(mào)生意還好嗎? 不知不覺間已是5月末了,大家今年的外貿(mào)生意還好嗎?
曾經(jīng)看到有人問,如果我們什么都不去做,那事情還是會往下推動嗎?還會是一樣的結(jié)局嗎?
其實(shí)我覺得本來結(jié)局就不是注定的,你必定是經(jīng)歷了什么樣的過程才會到達(dá)那個(gè)結(jié)果。
做外貿(mào)更加不是一撮而就的事
0 5 6天前
Whatsapp開發(fā)客戶 1??關(guān)鍵詞搜索:直接在谷歌搜“關(guān)鍵詞+Whatsapp+區(qū)號”
2??社媒搜索:利用“site:社媒+產(chǎn)品+Whatsapp+區(qū)號”的指令來搜索社交媒體上的whatsapp賬號。
3??搜索Whatsapp群組,進(jìn)群開發(fā)。
4??谷歌地圖
0 1 6天前
外貿(mào)人至暗時(shí)刻!拒付9500美金! 3月初阿里來的客戶,客戶當(dāng)時(shí)說很著急要機(jī)器,三天之內(nèi)成交。客戶額外支付了最快的船,30天內(nèi)到美國。我們按時(shí)發(fā)貨,但是由于特朗普關(guān)稅,被海關(guān)查驗(yàn)了,延長了15天。
后來客戶發(fā)起了拒付(原因是沒有收到貨)我們提交抗辯資料,由于當(dāng)時(shí)還沒有派送,所
0 5 7天前
什么時(shí)候才能做到老外這種松弛感 忘記回客戶的報(bào)價(jià)了
于是過了好幾天才回復(fù)
得到了一下回答
我得學(xué)一學(xué)
思考.jpg
0 2 7天前