我的天 第一次見明搶的 貨款正常都是按當天匯率結(jié)算啊 不是嗎？？最近匯率7.3 頭一次見客人說是多少就多少的 他完全不理你 而且它的產(chǎn)品含金量爆表 本來就虧錢 結(jié)算還按照幾年前的匯率結(jié)我們是什么乞丐嗎 他們愛給多少給多少

事情是這樣的，在美元匯率為6.4左右的時候，客戶下了一個期貨訂單，現(xiàn)在臨近交貨了，但是美元匯率在7.0左右，這時老板不愿意了，遇到這樣的情況，大家是怎么處理的？下單以前有沒有很好的解決方案？

大家覺得結(jié)匯時機到了嗎？

如題，現(xiàn)匯率波動的情況下有小伙伴用人民幣和歐洲客戶結(jié)算的嗎？ 效果咋樣

客戶說匯率太高現(xiàn)在不付款，這個應(yīng)該怎么催單呢？

匯率又快要到7了，是不是開年出口乏力，國家在鼓勵出口

歐元美元匯率接近持平，有沒有大神講下其中利害？

近期美金匯率大跳水，請問按多少來報價比較好？后續(xù)走向看法如何？請留下寶貴意見~

貨發(fā)出去了，尾款也收到了 。半個月后，客戶說他們貨幣貶值太多，尾款要以付定金時候的匯率結(jié)算，把尾款多余的匯率差打回給他們。關(guān)鍵按他們國家貨幣結(jié)算，匯率差大概是1800美金，但按美金兌換人民幣才升值了4.5個點，大約900美金。這種情況怎么辦

求各位大佬指點一下！ 有一個新客戶，三個月前，客戶第一次下單，和我們說，因為是第一次合作，不能把所有的訂單都下給我們，我們也理解，客戶就下單了近詢價數(shù)量的三分之二。 這兩天再次下單，實際下單的數(shù)量是詢價數(shù)量的三分之一。 老板比較心急，想讓我

非洲大客戶一年中國進口好幾百個柜子，但是由于從上個月開始匯率的上漲以及外匯的限制，客戶那邊生意也沒有很好，客戶現(xiàn)在有大概60萬美金的貨值在我們這邊，客戶的定金在我們這邊微乎其微，14個柜子都已到港并且開始滯港，目前客戶匯款困難，要求我們給他

老客人， 優(yōu)質(zhì)客戶。 之前訂單下的時候匯率還是6.3， 所以六月份的時候有給客人更新過報價，按照匯率6.6更新的 （報價單也注明過匯率差超過0.3需要更新報價的）。 最近客人返單還是按照以前的價格下PO。 因為客人晚上直接發(fā)PO過來的，我當

歐元持續(xù)走低，經(jīng)濟低迷，你怎么看待未來的歐洲市場，是否對你的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大的影響，談?wù)勀愕目捶ā?/div>

現(xiàn)在的匯率波動如此之大，想要預(yù)測匯率走勢越來越難，之前“持幣觀望、逢高結(jié)匯”的老策略已經(jīng)不靈了。外貿(mào)企業(yè)還是需要主動管理匯率波動的風(fēng)險，以免決策錯誤而影響公司的利潤。

買家看到貶值趨勢，要求產(chǎn)品降價，能同意嗎？

離岸人民幣兌美元觸及6.8，日內(nèi)跌超400點。 人民幣 在為誰貶值？ 貿(mào)易關(guān)稅 是否成為政治籌碼互換？

6.7的匯率大家怎么想？要結(jié)嗎？

想問下各位，向外面的工廠采購貨物，工廠報的價格是含稅價， 那你們是怎么根據(jù)這個價格報給客戶的呢？ 有沒有一個公式 ？ 請讓我來參考下哦。。 我們公司的算法如下，我有點奇怪呢，不知道哪位大俠可以解釋下： 外協(xié)工廠含稅價/（1+退稅率）*我們的

一噸鋼管出廠含稅價1000元，退稅9%，預(yù)期的利潤是每頓200元，下面我用幾種方法算一下每頓的fob價格，麻煩各位給看看對嗎，錯了的話，請指出錯在哪里？我很困惑為什么這幾種算法的最終結(jié)果是不一樣的。。。。。(國內(nèi)其他的費用暫時忽略不計,匯率

請問大家香港賬戶美金怎么兌的