你會給老客戶賒銷嗎？如果老客戶強硬要求賒銷你會答應(yīng)嗎？會擔心對方臨了失信拖欠嗎？

德國老客戶從22年詢盤來的，下了第一單，一直到從24年的6月份總共下了16個單，6月來跟我們說要等他的客戶對他的產(chǎn)品做出反饋，然后就消失了。。。也不知道是我們產(chǎn)品質(zhì)量沒有讓客戶滿意還是客戶沒有更多的新客戶了，訂單也停在了24年的6月，現(xiàn)在老

今年寄樣的客戶挺多的，但沒幾個主動找回來要下單的，這時候就必須要主動出擊去跟 但是跟進不是催促，更不是干癟癟問一句Any feedback？ ??而要站在客戶的角度想，你的內(nèi)容是否在對他施壓? 他為什么要給你反饋? 給你反饋了有什么好處

可以分享下經(jīng)歷和你的應(yīng)對策略嗎？如何在與客戶的溝通中不被牽著鼻子走？

這個客戶，我第一次聯(lián)系他，發(fā)開發(fā)信是去年5月，中間有發(fā)產(chǎn)品目錄，打招呼，日常問候，但是客戶一直沒回復(fù)過。有點失落，但還是堅持發(fā)消息，不管客戶回不回復(fù)。 隔了10個月，客戶發(fā)來詢價了，好開心！ 但是有點糾結(jié)，客戶一直發(fā)俄語，我翻譯成漢語，然后

這點是不是讓你很頭疼？誰有好的辦法可以解決這個問題？

誰不喜歡情緒穩(wěn)定，情商高的客戶呢？

在關(guān)稅戰(zhàn)下，今年的春季廣交會歐美客戶似乎更少了，大家談到有意向的客戶了嗎？廣交會后，大家都是怎么去跟進客戶的呢？

外貿(mào)人，你遇到過國外客戶拖欠貨款嗎？你們是如何應(yīng)對的？

你會因為嚴格的風控策略拒絕優(yōu)質(zhì)大買家嗎？你會冒險去突破風控底線嗎？

他不回復(fù)你。無外乎幾個原因： 1??他目前也無法確定需不需要這個產(chǎn)品 2??海運費不穩(wěn)定 3??關(guān)稅政策不明朗 4??你價格高，但他不能跟你講價，因為一但講價就必須要買了 5??客戶度假中???? 6??客戶有事情在忙（如參加展會） 7??有其

去年5月底開始聯(lián)系這個客戶，PI發(fā)給他嫌貴。一個合同26款產(chǎn)品，每款10-15個而已，說實話要不是我缺錢，蚊子再小也是肉，哪個工廠會給他做。 2024.6.8 都說了起訂30個，最后到客戶那邊又變成已經(jīng)按照我要求換到20個了，價格可不能

哪個國家的客戶？你能分析出對方為什么只是詢價，就是不下單嗎？

寄出的樣品千萬不能打水漂，一定要及時跟進，了解項目的進度(客戶說這個月最晚10月會有標單，雖然中標希望不是很大但也期待一下～) 寄過樣的成交機率總會大一些，不過也不能催太頻繁，注意把握跟進頻率～

很難想象依賴美國市場的朋友，受這波關(guān)稅沖擊多高？能扛過去嗎？

半年前在泰國展會見過的客戶 上周還在聊他的計劃 今天收到這個的消息 一時之間竟然不知道說什么好 年紀到了越來越能體會到 人生除了生死 無大事這句話的含義 希望我們都能勇敢做自己 做自己喜歡的事情

做外貿(mào)真的有苦有甜，偶爾碰到有些客戶會和我談心，會和我講人生大道理，讓我要自信，我就是最好的??(≧ω≦)有被安慰到

1??Please send me good price。相信大家對這句話都聽麻了，但是不能一聽這個就給最低價，對于客戶的感覺反而不好?？腿酥皇且粋€簡單的詢價，首先對方會覺得這不是最低，其次會對質(zhì)量和服務(wù)產(chǎn)生懷疑。所以，當客戶問到send

這個月成交的蘇丹客戶，也是我入行以來成交額最大的一個訂單 十一月底聯(lián)系上之后，十二月說要付錢但是因為場地和戰(zhàn)zheng延誤，最終在今年三月成交 我翻看了所有聊天過程，覺得成功拿下這個客戶有幾個因素： 1、這個客戶需求真實且近期有購買意向

她郵件是真的寫得好，被客戶共情