首先，可以理解你的困境。處理這種情況時(shí)，最重要的是明確你和客戶之間的利益關(guān)系，并保持清晰而坦誠的溝通。

以下是一些建議：

1.了解你的成本和利潤：在與客戶進(jìn)行談判之前，確保你了解你們工廠的成本和利潤率。計(jì)算一下當(dāng)前的成本以及以前的報(bào)價(jià)是否仍然能夠滿足利潤要求。如果現(xiàn)在的價(jià)格無法滿足利潤要求，那么你需要誠實(shí)地告訴客戶，并解釋成本上漲的原因。

2.堅(jiān)持自己的底線：在談判過程中，非常重要的是保持自己的底線。如果你的產(chǎn)品無法提供穩(wěn)定的價(jià)格，而且利潤率太低以至于不可行，那么你需要向客戶明確表達(dá)這一點(diǎn)。提醒客戶，維持一個健康的合作關(guān)系需要雙方都能夠獲得合理的利益。

3.提供其他解決方案：雖然當(dāng)前產(chǎn)品的價(jià)格可能無法滿足客戶的要求，但你可以提出其他解決方案。例如，你可以考慮提供其他產(chǎn)品或增值服務(wù)，以增加產(chǎn)品的附加值并提高利潤率?；蛘吣憧梢韵蚩蛻籼峁┡坑唵握劭垡蕴峁┮欢ǔ潭鹊膬r(jià)格穩(wěn)定性。

4.談判技巧：在與客戶進(jìn)行談判時(shí)，要保持冷靜和專業(yè)。聆聽客戶的需求和要求，而后提出你的觀點(diǎn)和建議。試著尋找共同的利益點(diǎn)，以達(dá)成雙贏的合作關(guān)系。

5.保持合作關(guān)系：雖然你可能需要拒絕客戶的一些要求，但盡量保持合作關(guān)系。你可以表達(dá)對他們的理解，并提出繼續(xù)尋找更好解決方案的意愿。畢竟，長期的合作伙伴關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。

總而言之，通過坦誠和清晰的溝通來處理這種情況是關(guān)鍵。保持專業(yè)和友好，并盡力尋找雙方都滿意的解決方案。