針對(duì)這些反思，我給您提供以下的對(duì)策分析：

1. 擴(kuò)大業(yè)務(wù)和生產(chǎn)方面的投資
在外貿(mào)領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果您不投資擴(kuò)大生產(chǎn)線，開(kāi)拓新市場(chǎng)，就很容易被淘汰?，F(xiàn)在是您應(yīng)該重新審視您的生產(chǎn)線，并考慮未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，投資其中最有利的生產(chǎn)線。您還可以提高公司的品牌知名度和形象，以吸引更多的客戶(hù)和擴(kuò)大您的影響力。

2. 探索新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)模式
面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退和市場(chǎng)萎縮的局面，您可以考慮進(jìn)一步探索新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)模式，例如進(jìn)口業(yè)務(wù)、跨境電商等新興領(lǐng)域，這些都可以為您帶來(lái)新的機(jī)遇。

3. 優(yōu)化管理方式
團(tuán)隊(duì)管理和組織架構(gòu)在公司發(fā)展方面至關(guān)重要。您可以通過(guò)引入更專(zhuān)業(yè)和高效的管理顧問(wèn)、以及優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)和工作流程等方法，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)有效性和員工的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

4. 降低成本和風(fēng)險(xiǎn)控制
在商業(yè)世界中，任何一個(gè)成功的公司都必須控制好成本和風(fēng)險(xiǎn)。您可以通過(guò)降低采購(gòu)成本、重新談判供應(yīng)商的價(jià)格、減少存儲(chǔ)和運(yùn)輸費(fèi)用等方式，來(lái)降低成本。同時(shí)，您還可以進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，例如合同評(píng)估、貨款風(fēng)險(xiǎn)把控、售後服務(wù)等方面，以防止貿(mào)易操作的風(fēng)險(xiǎn)。