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怎么區(qū)分外貿(mào)公司的大???看營收還是看團隊規(guī)模? 如果一個小外貿(mào)公司,不足10人,每年營收上億,這算小外貿(mào)公司還是中型外貿(mào)公司呢?
0 0 2星期前
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外貿(mào)SoHo 遇到工廠搶客戶怎么辦 前提是這個客戶還在合作,然后因為工廠的失誤,導致了某個產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)了問題,客戶就暫停了那個產(chǎn)品,現(xiàn)在工廠聯(lián)系了客戶報價了
我今天的補救措施是給客戶發(fā)了郵件,表示我們愿意免費補發(fā)一點貨
價格也做了調(diào)整,降了有十個點
目前客戶無回復
昨晚得知
0 8 3星期前
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外貿(mào)業(yè)務員是什么很 j的人嗎?天天當夾心餅干 這是我和這個客戶糾纏的第36天。
一開始他發(fā)來定制需求時特別標注:"LOGO陰影必須像Tiffany藍盒綢帶的光澤度"。
工程部熬了三個通宵才確定用三層電鍍工藝,期間報廢的模具在車間角落堆成了小雪山。
改款的噩耗在第9天降臨。
客戶凌晨三點
0 2 2025-04-10
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如何獲取目標公司負責人的聯(lián)系方式 獲得負責人的聯(lián)系方式對于銷售和業(yè)務發(fā)展至關重要。直接與決策者接觸可以避免信息傳遞中的誤解和延誤,從而加速商業(yè)決策過程。學會并掌握獲取負責人聯(lián)系方式的技巧是每個商務人士必備的能力。
0 0 2025-03-10
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換工作的時候,只有5個人的小外貿(mào)公司,你會考慮嗎? 如果換工作,你對公司規(guī)模有要求嗎?什么樣的公司是你喜歡的呢?
0 0 2025-02-26
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你認為自己所在的公司是草臺班子還是專業(yè)團隊? 如何判斷一個公司是否正規(guī),單純按員工人數(shù)是否合理?
0 0 2025-02-20
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關于外貿(mào)的大公司與小公司 關于“做外貿(mào)是去大公司還是小公司更好”這個問題,其實我個人覺得公司規(guī)模只是選擇公司的眾多考量因素之一,所以這個問題真的很難蓋棺而論。
另外,如果大家認為大公司是指國企、集團公司,小公司是指十幾人、幾十人的小團隊,咱就是說,介于兩者之間的
0 2 2025-02-14
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小外貿(mào)公司的業(yè)務員是不是需要一職多能? 是不是還得負責采購,洽談供應商,維護客戶跟單等等?
0 0 2025-02-14
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工廠出海:內(nèi)卷生存指南 工廠想出海,歸根結底還是因為一個字:“壓”。
產(chǎn)能過剩,庫存積壓。
國內(nèi)市場萎縮,但生產(chǎn)線卻停不下來,因為一旦停下,損失遠大于繼續(xù)運轉。
于是,工廠被迫尋找外貿(mào)市場,希望以出口來抵消國內(nèi)市場的萎縮。
那出海的第一步,究竟是選擇一個國家,還是
0 3 2025-01-21
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說說工廠和貿(mào)易公司那復雜的相愛相殺~ 外貿(mào)工廠和貿(mào)易公司的關系,像有點小矛盾的情侶,表面合作無間,背后暗流涌動。我是喜歡磕CP的,這種前一秒還談得好好的,下一秒就恨不得真刀真槍干上的CP我更磕。
那矛盾到底是怎么來的呢?
第一章:利益PK——“他愛她,她更愛錢”
外貿(mào)工廠像個用
0 3 2025-01-10
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客戶被老板搶了 自己辛苦開發(fā)的客戶,來看廠,老板當面要加客戶聯(lián)系微信,如何破?有外貿(mào)人留言碰到這個問題,大家有什么好方法沒?
0 6 2025-01-10
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工廠不僅要造東西,還得造品牌 別再幻想勞動力紅利能救命了,這條路行不通。
特別是最近幾年,國內(nèi)同行內(nèi)卷不提,東南亞的越南和泰國,勞動力成本壓得比你還低;印度直接拉走大廠建生產(chǎn)線,就連墨西哥,也能背靠美國的免關稅+低運費,讓你原本的客戶分單轉單。
生產(chǎn)型企業(yè),是被逼著不得
0 5 2025-01-09
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為什么小工廠外貿(mào)很難做起來? 很多小工廠老板想做外貿(mào),覺得很容易,招聘兩個應屆生,開個國際站或者中國制造,干個三四個月,看到應屆生就只接了幾個樣品的單或者小單,覺得業(yè)務能力不行,就開了別人,然后又招了兩個應屆生,一年就這樣過去了,可能本都沒回來.外貿(mào)是個長期的事,千萬別
0 5 2025-01-07
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感覺做工廠的外貿(mào)好累?。。?! 工廠的人個個都是老油條,根本催不動一點,你在這邊急得要死,他在那邊巍然不動。每天都處于被客人push我再push別人但是完全push不動的狀態(tài)!!
想問下大家都是這樣嗎?我現(xiàn)在一想到上班每天都好焦慮,焦慮到睡不著覺,感覺自己滿足不了客人的要
0 6 2024-12-20
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你在外貿(mào)公司是什么崗位?壓力大嗎? 做外貿(mào)業(yè)務員、跟單員等是一種什么樣的工作體驗?
0 0 2024-11-20
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吐槽供應商:做生意能不能多點責任心 這個產(chǎn)品我們?nèi)ネ饷娌少?,先檢查了樣品,樣品不行,下單前打電話溝通他們模具在升級改動,再三保證大貨沒問題
收到貨卻根本就不行,用不了
對方理由是生產(chǎn)時他不在公司,模具是下午改好但是車間不知道,已經(jīng)生產(chǎn)了發(fā)貨了,他回公司才發(fā)現(xiàn)。他給方案是重新給
0 3 2024-11-04
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工廠的人怎么能蠢成這樣 跟了半年的客戶下了兩個產(chǎn)品的小批量單
分別在自有工廠和外采購那里生產(chǎn)
** 產(chǎn)品1的彩盒
說了N遍需要用AI打印PDF不清楚
又在跟我要PDF 不知為何
彩盒廠是不是他們自己開的 一樣的愚蠢
昨日收到彩盒 很好很好很好 糊透地心
呼氣吸
0 5 2024-10-29
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外貿(mào)小白從工廠做起 15年的外貿(mào)經(jīng)驗,見證了無數(shù)外貿(mào)新手的成長與蛻變,也深刻體會到從工廠起步對于外貿(mào)新人的重要性。
對于初入行的小白來說,我由衷地建議你們從工廠開始你的外貿(mào)之旅。
首先,工廠是外貿(mào)的源頭,掌握著產(chǎn)品的生產(chǎn)命脈。在工廠,你可以最直接地接觸到產(chǎn)
0 3 2024-10-17
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外貿(mào)公司假裝是工廠,緊張嗎 先申明外貿(mào)公司和工廠都有各自優(yōu)勢,無意做錯誤引導,我只作為一個小作坊的外貿(mào)人,面對有客戶要來中國參觀工廠的時我自己的做法,因為談成訂單覺得有效,所以分享出來,僅供參考
1.平時拿貨的時候盡量去工廠實地,看看規(guī)模和交通,混個臉熟
2.能電話溝
0 4 2024-10-09
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什么樣的外貿(mào)公司、企業(yè)文化才能留住員工? 人才流失、人員變動大是企業(yè)的痛,什么樣的公司制度、企業(yè)文化才能避免員工不斷流失?
0 0 2024-09-20