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大家覺得客戶的或者說國內(nèi)事處怎么樣?

Danish.Akhter
1.產(chǎn)品利潤相對很低了,外貿(mào)公司為了接單都在瘋狂降價; 2.既然絞盡腦汁降價接單,為何不直接把利潤透明化,客戶的國內(nèi)采購商,長期發(fā)展; 2.不知道大家的產(chǎn)品利潤都在什么點位,如果采購的話,利潤該怎么定位呢? 向福友的各位大蝦請教,幫小弟思維
2013-06-04 382閱讀
問題/討論
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我要向AI提問
AI回答:
1. 外貿(mào)公司為了接單瘋狂降價的現(xiàn)象確實是存在的,但是這種情況可能會導(dǎo)致企業(yè)的盈利狀況受到影響。所以,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況,合理制定價格策略,平衡訂單和盈利。

2. 將利潤透明化是一個很好的做法,可以讓客戶更加信任和了解整個交易過程,從而增加合作的黏性。同時,客戶的國內(nèi)采購商的長期發(fā)展是相對穩(wěn)定和可靠的,相比于不斷尋找新的客戶,建立長期關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展更加有利。

3. 對于產(chǎn)品利潤的定位,應(yīng)該綜合考慮行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、成本以及企業(yè)的盈利預(yù)期等因素。在實際操作中,可以采用成本加價、市場定價等模式,以保證企業(yè)的盈利和客戶的利益。另外,也可以從產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力等方面提高產(chǎn)品附加值,從而提高產(chǎn)品價格和客戶的認(rèn)可度。
2023-05-26
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