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如題：沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)的公司，怎么用t/t匯[收起]

昨天不經(jīng)意找到了一個(gè)這樣的平臺(tái) Taiwantrade? ?，打是是否發(fā)現(xiàn)country的竟然沒(méi)有中國(guó)大陸，而只有臺(tái)灣，我頓時(shí)就無(wú)語(yǔ)了[收起]

相信大多數(shù)的產(chǎn)品在下單之前都會(huì)經(jīng)過(guò)樣品確認(rèn)這個(gè)環(huán)節(jié)。某些行業(yè)的產(chǎn)品單價(jià)很低，所以一般樣品都是免費(fèi)的。但是我所在的行業(yè)是鞋業(yè)。對(duì)于大多數(shù)的工廠，都是需要樣品費(fèi)的。但是客戶呢，很多又不想承擔(dān)樣品費(fèi)，只愿承擔(dān)快遞費(fèi)。 其實(shí)站在工廠和客戶的角度想，他們這么都無(wú)可厚非。第一次合作，誰(shuí)也不知道最后是否能承擔(dān)。工廠若是打了樣品，最后卻未能成單，沒(méi)有樣品費(fèi)，工廠就無(wú)故損失了樣品；而若是付了樣品費(fèi)沒(méi)能成單，客戶又白白損失了樣品費(fèi)。所以兩者其實(shí)都無(wú)可厚非。 其實(shí)外貿(mào)就是個(gè)中間來(lái)回協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，找到一個(gè)客戶和工廠的平衡點(diǎn)。所以我想聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)都是怎么的，向各位請(qǐng)教。[收起]

paypal 有點(diǎn)美金，誰(shuí)要換的 ，我 ，13868793667[收起]

自己老板是我一直以來(lái)人生的理想之一。所以即使在09年初淘寶已不像03年那樣好，源自對(duì)自己產(chǎn)品 的信心，還是堅(jiān)持抱著試試看的心態(tài)把店鋪了出來(lái)。 過(guò)電子商務(wù)的人都知道，店最難的就是線 下的發(fā)貨管理。尤其是對(duì)我們這種中小家來(lái)說(shuō)。基本上都是自己租個(gè)庫(kù)房自己管理進(jìn)貨發(fā)貨。我是家 居產(chǎn)品的，庫(kù)存也比較多比較雜，上手始的1、2個(gè)月整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員一直有點(diǎn)手忙腳亂的，生怕如果稍 不留意發(fā)錯(cuò)貨物或找不到貨而引起客戶糾紛和差評(píng)，而且我的產(chǎn)品有許多瓷器易碎品，不是專業(yè)人士包裝 ，還真經(jīng)不起國(guó)內(nèi)快遞的野蠻操作，破了碎了都要給客人補(bǔ)發(fā)。小心翼翼地作了一陣子下來(lái)，除去倉(cāng)庫(kù)租 賃，水電費(fèi)，工人發(fā)貨費(fèi)用等等，賺到手的錢真的不值那個(gè)辛苦勁兒。于是我把各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)認(rèn)真真地列了 一個(gè)明細(xì)，期望從中能夠削減掉某些不必要的支。 我相信在電子商務(wù)日益普及的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中小家正需要類似“e倉(cāng)儲(chǔ)”這樣的物流發(fā)貨模式，讓我們輕 輕松松就能和其他大家抗衡，在電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)洪流中保持自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)！ 正在我絞盡腦汁，一籌莫展的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了斑馬物聯(lián)網(wǎng)（gels全球送）的“e倉(cāng)儲(chǔ)”服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)在很大 程度上幫助中小企業(yè)解決了倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送環(huán)節(jié)的大難題。以我為例，我只要將我的貨物發(fā)送至斑馬上海 倉(cāng)庫(kù)，然后等著客人下訂單，按照客人的需求在斑馬系統(tǒng)里面提交發(fā)貨指令就可以了。不需要自己租倉(cāng)庫(kù) ，不需要自己滿頭蒼蠅地配貨，不需要自己火急火燎地填寫快遞面單。。。完全只需要一臺(tái)筆記本，捧到 哪里就可以在哪里發(fā)貨。 原來(lái)的物流流程：家下單---》找貨配貨----》填寫面單----》發(fā)貨給客人 使用斑馬物聯(lián)網(wǎng)后：家下單---》我在斑馬 “e倉(cāng)儲(chǔ)”系統(tǒng)提交發(fā)貨指令---》斑馬幫忙發(fā)貨 了1個(gè)月后，我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己的工作一下子變得輕松了70%以上。加上斑馬有免費(fèi)的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，致使 我在租賃倉(cāng)庫(kù)的硬成本上節(jié)省了一筆大銷。原先的發(fā)貨管理上，也縮減了2名發(fā)貨小工的人力成本。在和 斑馬初期合作磨合了2個(gè)月后，我已經(jīng)基本上能夠掌控好自己的出貨頻率，很少會(huì)有貨物積壓在倉(cāng)庫(kù)的情況 產(chǎn)生。盡管自己的貨物很多很雜但是還是能夠周轉(zhuǎn)自如。尤其是在春節(jié)過(guò)年那陣子，看到每天的訂單越來(lái) 越多，真擔(dān)心會(huì)發(fā)生倉(cāng)斷貨的問(wèn)題！但是幸好我在斑馬 “e倉(cāng)儲(chǔ)“系統(tǒng)中早早的安排了貨物預(yù)警和補(bǔ)貨 計(jì)劃，盡管訂單接到手軟，發(fā)貨還是一件都沒(méi)落下。不少顧客還給于了高度的評(píng)價(jià)。當(dāng)時(shí)那個(gè)心里美得呀 。[收起]