最近丟了一個(gè)本來(lái)可以到手的工程項(xiàng)目定單...
這個(gè)客戶是窮國(guó)家孟加拉的,客戶相后兩次派兩人來(lái)我們工廠,對(duì)我們工廠規(guī)模等各方面很滿意.可是要求我們總價(jià)格少10%,我們不同意降低價(jià)格.客戶表示不明白,為什么別人的價(jià)格可以和我們的相差如此之大,低10%后還是比我們低很多.客戶表示只要我們同意降低一點(diǎn)價(jià)格,定單還是肯定下我們工廠的.最后,我們老板沒(méi)有同意.
客戶最后下單了,下給了另外一個(gè)工廠.
同樣的產(chǎn)品,大工廠和小工廠之間的價(jià)格可以差別這么大.規(guī)模越來(lái)價(jià)格越難降低啊,成本所導(dǎo)致!
以前在小廠因?yàn)楣S小拿不到大單,現(xiàn)在在大廠,卻因?yàn)閮r(jià)格太高,拿不到大小單...小工廠規(guī)模小價(jià)格便宜,大工廠規(guī)模大價(jià)格高!
權(quán)衡利弊總是兩難.
不知道有什么更好的法解決這個(gè)矛盾沖突???[收起]