自從3月開始，流量就不太行，4月更完蛋了美國關(guān)稅，好多客戶停擺！ 5月關(guān)稅恢復(fù)了，流量也非常一般，榜單原來在前五，現(xiàn)在也掉下來了，優(yōu)爆品也掉，唯一在漲的就是潛力優(yōu)品，單子也有，就是個人買家太多了，大家這段時間有減少投流預(yù)算嗎，還是拓展新的獲

跟“人為什么會失戀”一樣，表面一個問題，背后是一整套復(fù)雜的生存邏輯。 你以為的店鋪，是展示櫥窗；阿里眼里的你，是一個流量投注點。 有人交了年費就躺平；有人燒直通車像開了加油站；有人信精品、買櫥窗、堆關(guān)鍵詞、請運營。 但到底誰能拿到流量？ 說

其實國際站選品就是要會抄。。抄同行抄公司抄TOP 簡單來說，就是同行top上什么品，你也去上一款，（但是不要抄別人的圖）可以借鑒他們的選品。 為什么要抄？爆品成為爆品一定是有原因的，新店除非品有差異化競爭力，隨便哪個品是很難起來的，做優(yōu)品做

今天就是抱有幻想了 阿里現(xiàn)在C端客戶很多，但大家都會期待大客戶吧 孟加拉客戶…阿里平臺..#阿里巴巴國際站 這兩個buff加起來對于我們的小產(chǎn)品來說， 一個單子上1000美金有點難， 量可能有，價格肯定低 所以就迎來了今日200個的價格說貴

下單四個就算了，我專門給他發(fā)消息確認是不是拍了四個 （他拆了兩個鏈接拍的單，兩個單單價總價都一樣），這個騙子還專門回復(fù)我說確認，結(jié)果我一發(fā)貨他就申請欺詐類拒付 真的是好氣遇到這種樂色?。?浪費我的時間和表情！平臺對商家要求能低一些對這些騙子

也不知道哪根筋短路了，花了好幾萬開了阿里國際站，快兩個月了，詢盤質(zhì)量極速下降，什么人來的都有。每天都處在奔潰邊緣

昨天報了一下午的價，各種問題細節(jié)扯了一下午，最后要做訂單了，給我發(fā)了個其他供應(yīng)商的報價表，比我們低8美分，要求我們降價。我是真的忍不了了，一下午逼自己耐心回他，逼到最后這客戶還整幺蛾子，多一句話不想和他說，愛買不買 阿里上太多這種客戶了，比

從客戶發(fā)起拒付，到拒付結(jié)果通知，整整半年啊。本來都抱著敗訴的打算，因為看了小紅書很多帖子都在只要拒付，基本上都是敗訴。 查了店鋪以往的拒付訂單，全部是敗訴。如果訂單敗訴，要扣我的錢啊，單子提成都不夠扣的。 我覺得抗辯理由的填寫是勝訴的關(guān)鍵。

這真的是一個我遇到的神仙客戶，我們公司主要是做辦公家具的，基本上都是拆裝成散板子出貨，因為我的失誤導(dǎo)致沒有在包裝紙箱上標明型號，客戶分不清哪個包裹屬于哪個產(chǎn)品，因此浪費了他很多時間去分類出來，找了專業(yè)的人也不會。我也給他做了一些文件和視頻指

雖然很多人都說國際站沒啥效果，但是有總比什么都沒有好，大家對于國際站運營有什么好的方法技巧呢？

客戶來自阿里，屬于長期培養(yǎng)然后有采購興趣，最開始是秉承百分百服務(wù)好，規(guī)格樣品確認好了告知會由廣州代理付款，沒問題（已經(jīng)有很多個國外客戶是這種情況），但是聯(lián)系過去幾天還是說讓廣州代理支付。 問他公司名字不知道，問代理聯(lián)系方式又不給，又過了兩天

想到了一個國際站結(jié)合海關(guān)數(shù)據(jù)的思路，起因是這樣的： 我有一個國際站的朋友，有權(quán)限看到后臺的數(shù)據(jù)。 也就是說，一個產(chǎn)品有多少買家，購買的數(shù)量是多少，他一目了然。 要知道所有的經(jīng)濟規(guī)律本質(zhì)上還是供需關(guān)系，供給大于需求的時候，市場就內(nèi)卷；反之，生

最近刷到好多關(guān)于國際站AI生意助手的內(nèi)容，眾說紛紜，頭都大了。 接著我又花了更多時間去搜了關(guān)于這個AI生意助手的內(nèi)容，連百萬粉絲“風(fēng)中的廠長”和張雪峰老師都在給好評。 還有幾個成功案例看得我心癢癢 我現(xiàn)在自己選品，上品，一個星期只能

問是不是源廠商的客人，這是我遇到過的第一個，是個L1的客人，也不是新創(chuàng)的賬號。

國際站開了兩個月，一個詢盤都沒有，最近接了一個摩托車剎車片的單子，還是個樣品單。客戶上來就要樣品，這就好比一個剛出生的嬰兒剛睜開眼，眼神里就透著一種我要走了的絕望感。 要樣品這個事其實很正常，不正常的是上來就要樣品，還不出運費。這就跟樓下大

現(xiàn)在阿里詢盤客戶質(zhì)量越來越差.，最近收到很多都是登錄天數(shù)一天，后面都聯(lián)系不上的客戶，質(zhì)量越來越差了

后臺更新了，爆品的要求更高了，大家爆品數(shù)掉了嗎？

我們的產(chǎn)品客單價不高，一個最貴不會超過5塊錢，然后阿里的經(jīng)理一來給我們分析，就是這個客戶損失一到五萬塊錢，那個客戶損失一到五萬塊錢，但是這些客戶我們也一起分析了，他們來找我們詢盤的時候，最多的也就要1000個產(chǎn)品，其余的都是300，500，

如何設(shè)置箱規(guī)更準確？ 目前從事是AL平臺，給大家提供一些關(guān)于該平臺建議和優(yōu)化的操作 緊跟AliExpress的步伐 ，AL 平臺也上線半托管的渠道 不知道大家的效果和單量有沒有增加，但是我個人感覺發(fā)貨是比我們線下操作要簡單。主推的一些暢銷品

真的服了??！這個美國佬，一聲不吭申請了全額退款，然后說我們的貨少了，只收到了三分之二，就給我發(fā)了一張很籠統(tǒng)的圖片（無法清點詳細的數(shù)量），讓他提供下包裹圖片也不配合，讓他提供清楚點的數(shù)量圖片也不配合。拒絕溝通，只是要退款，直接申請全額退款他拿