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講這個事情，要回到2012年。 12年初，客人付樣品和快遞費(fèi)，3個月后，客人反饋質(zhì)量通過測試。 12年4月，下試單； 12年5月，又下不同規(guī)格的試單。 4月底，客人到第一單，反饋100% rubbish!!! 那時候第二單也將要發(fā)出。 由于是新產(chǎn)品新工廠（自己產(chǎn)品經(jīng)驗也不足）始跟工廠交涉。 到12年年底也沒完全跟工廠交涉完。 客人多次要求退款，也沒有退給他。 期間，又拿另外一家工廠的產(chǎn)品，給客人測試（自己負(fù)責(zé)樣品費(fèi)和快遞費(fèi)）。 13年4月，把第一單再次折扣15-20%賠給客人，客人接受再試單給他。 13年5月底，由于是換的另外一家工廠貨。 客人反饋：it looks good. for the moment, we do not he any needs. 一直到13年年底，多次跟蹤客人時，總是回饋我們暫時沒有需求，有需求會我（此期間詢價一次）。 由于第一個試單，客人非常不滿意。但是我進(jìn)了最大努力，都賠錢給他了（客人反饋rubbish后寄送樣品負(fù)責(zé)快遞費(fèi)，又把15-20%的折扣給他）。 怎樣才能重新挽回客人的信任？ 希望有此類經(jīng)驗的朋友指導(dǎo)一下，萬分感激。[收起]

msn是微軟推出的一款交流軟件平臺，但是現(xiàn)在msn的市場份額可謂是明日黃花，因為在國外受到facebook的影響， msn已經(jīng)不在適合網(wǎng)友們的溝通需要，在中國國內(nèi)受到騰訊qq影響，msn的使用人數(shù)也在縮小，加之msn的郵箱還會經(jīng)常由于更重因素打不，所以微軟對msn已經(jīng)很失望了，故此發(fā)了一款新型的社交軟件skyep，相信大家都有了解過。 　　為什么msn市場份額會迅速流失呢?其實原因是多方面的，其中最大原因是，微軟對于msn沒有正確的定位，并且沒有認(rèn)識到msn的價值所在，所以在msn的投入有限，而且msn軟件長期以來并無太大，自2005年起，只推出8/2009/2011三代產(chǎn)品，msn在功能也是起色不大，這樣的msn與競爭對手相比，不但僅缺乏創(chuàng)新，在如病毒、網(wǎng)絡(luò)詐騙等問題的治理上，微軟一直缺乏有力的監(jiān)管措施。 　　除了以上原因之外，2010年微軟宣布關(guān)閉同屬msn服務(wù)下的spaces，至少3000萬用戶多年的個人記錄都因微軟的草率決定而不得不倉促轉(zhuǎn)移，同時還導(dǎo)致微軟的msn郵箱無法打，這樣的事件極大的損害了微軟在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的形象，導(dǎo)致最后很對用于不再使用msn的服務(wù)，轉(zhuǎn)用他家。 　　所謂得人心者得天下，但是微軟對于用戶對于msn的抱怨一直不是很大，用戶對于msn所的基本功能怨聲載道，諸如離線發(fā)送、斷點續(xù)傳、截圖功能、群功能等具體的產(chǎn)品體驗上，一直都是差強(qiáng)人意的，就連后起之秀qq都的比微軟好很多。這也就是軟件企業(yè)出身的微軟一直無力與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭，長期缺乏創(chuàng)新和體驗優(yōu)化。 　　現(xiàn)在我們除了qq之外還有微博和飛信，這些無線通訊社交平臺的出現(xiàn)徹底讓msn 走到了盡頭。[收起]

英國黃頁： 美國黃頁： 中東黃頁： 阿聯(lián)酋黃頁： 德國黃頁： 歐洲黃頁：[收起]

是這樣的，有一位英國籍的尼日尼亞人，想來看我們工廠。但是，他說如果他以旅游的形式來，程序就簡單很多。他讓我以自己個人的名義發(fā)一封邀請函給他，請問，我應(yīng)該到那些單位理這個東西？或者這里有誰可以幫忙理的話，也可以。 ps:我已經(jīng)問過我們市的旅游局了，他說他們不能。又問過經(jīng)貿(mào)局，但是他們說只能商業(yè)邀請函。我也問過好幾家旅行社，也說不能。唉。希望有誰知道的話，可以告訴一下怎么。 其實，我也很懷疑這個客人的動機(jī)，難道他想來，真的沒有其他法嗎？非要我?guī)退@個。我也很怕他只是借我來中國旅游，根本不是來下單的。[收起]

各位好。 想外貿(mào)推廣，但是各種平臺不知道怎么選擇，請有經(jīng)驗的給點建議。 我們的是塑料美發(fā)產(chǎn)品。 在此，先感謝大家了[收起]