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廣交會資料開發(fā)客戶存在諸多難度： 1. 數(shù)據(jù)真實性的辨別：展會上參展客戶的真實性通常較高，畢竟沒有需求的客戶不會遠(yuǎn)渡重洋參展，既費錢又耗精力。然而，不少采購商為了省事和保護隱私，所提供的聯(lián)系方式可能有所保留。因此，對數(shù)據(jù)進行篩選和深挖需要投入大量精力和保持足夠的耐心。 2. 歷史陳舊數(shù)據(jù)的開發(fā)價值：太久遠(yuǎn)以前的數(shù)據(jù)不適合用于開發(fā)，尤其是在市面上購買甚至免費領(lǐng)取的 Excel 表格，其中大部分是陳舊和歷史數(shù)據(jù)，如 5 年前、10 年前的。此時，客戶采購人員可能都已經(jīng)退休，所以數(shù)據(jù)的時效性至關(guān)重要。 3. 廣交會信息不全面時的開發(fā)效果：有些客戶為了省事和隱私留下公共郵箱甚至虛假郵箱。但客戶不會無緣無故報名參展，肯定是有相關(guān)采購需求才會在公共網(wǎng)絡(luò)付費報名。所以，對于信息需要仔細(xì)斟酌篩選。另外，做外貿(mào)要懂得取舍，對于部分信息留存過少難以挖掘的客戶，我們可以選擇放棄，不要只盯著 某屆廣交會一個。 4. 廣交會客戶聯(lián)系方式不準(zhǔn)確時的開發(fā)策略：實際上，我們完全可以結(jié)合海關(guān)數(shù)據(jù)進行開發(fā)，搜索客戶是否有進口交易記錄。此外，在大數(shù)據(jù)時代，有實力且直接進口過的客戶，大部分都有官網(wǎng)和活躍的社媒賬號，有跡可循。所以，我們可以借助 Google 和 LinkedIn 等社媒渠道去尋找買家的聯(lián)系方式。以前為個人建議，朋友們也可以留言說說自己看法！[收起]

請問一下大家， 客戶說能不能從中國付美金，能不能給他降低fp的金額。能這樣操作嗎，從中國付美金需要交稅？[收起]

我們一批貨12月份發(fā)到愛爾蘭，對方付了全款，可dhl,貨在12月10到愛爾蘭后，客戶就是不提貨。就是想問問他們不提貨和我們公司還有關(guān)系嗎，因為貨款我們?nèi)搅恕?得說說中間的小曲折，由于我們公司員工疏忽，在給客戶發(fā)貨時少發(fā)了幾件，不過我們發(fā)現(xiàn)問題后就及時了客戶，承諾會在下次發(fā)貨的時候補發(fā)那幾件，可是客戶就是不肯，說海關(guān)怎么怎么滴，還要讓我們退款少發(fā)的那幾件貨。誰讓我們有錯在先，就答應(yīng)客戶退款沒問題而且海關(guān)稅我們可以替他們?nèi)觯@段時間里他們還在paypal上提出了爭議事件。所以我當(dāng)時就懷疑客戶是不是故意找事啊，因為如果是別的客戶，他們都同意在他們下次訂單中補發(fā)。不過客戶卻沒讓我們付全部海關(guān)稅，客戶說只要我們付高出的海關(guān)稅就可以了（貨到他們海關(guān)時實際貨物數(shù)量少于上的貨物數(shù)量），給我們說了我們應(yīng)付的海關(guān)稅，我們把錢通過paypal匯給了他們。本以為這事就完了，可客戶就是不提貨了，給他們飛郵件為什么不提貨，他們也不回，這大地是怎么回事??？？？和我們還有關(guān)系嗎？？？求各位大俠指點指點?。。?span id="noo4qiru1oe" class="ellipsis-switch">[收起]

大家好， 新手一個，請教個問題，有出口資質(zhì)的工廠，是否可以按照客戶的要求，貼對方國家的標(biāo)簽，用對方國家的包裝袋，這樣合法嗎？會不會被查？[收起]

請教一下大家，事情是這樣的： 一個以前訂過貨的印度客戶又訂了一批貨，要求紙箱外面不能有'made in china‘。我按要求好了。但外箱里面也有一個小紙箱包著配件的，小紙箱上印刷著“made in china"。下單前我沒注意小紙箱這個細(xì)節(jié)，以前同事留下來的資料也沒特別注明這一點，只記得上次的貨里小紙箱是空白的。 問題是現(xiàn)在貨已通過了驗貨，客戶也沒說有什么問題，通知可以出貨了。 因為貨已經(jīng)是包裝好了，所以我就有點擔(dān)心，不知道到時候出到那里有沒有問題?？墒秦浭峭ㄟ^驗才出貨的，如果有什么問題是不是應(yīng)該是客戶自己承擔(dān)呢？ 沒經(jīng)驗的大蝦求指點??！[收起]

2013，神州大地經(jīng)歷著N年不遇的水深火熱的天氣，地球的另一邊，敘利亞人民還在繼續(xù)他們水深火熱的生活。那些曾經(jīng)聽說過或未曾聽說過的名字，如同手中縹緲的香煙，逐漸化成了他們家人，朋友的回憶.... 也把我的思緒，帶回到了2009.[收起]

最近在跟進一個俄羅斯客人貨，有家工廠的貨下單后答應(yīng)我什么時候交貨，之后兩次變卦，已經(jīng)拖到客人要求的交貨期，如果再延遲，我們對客人就是食言 而事實上客人一直在跟我們強調(diào)交貨期問題，如果交不出來就要取消訂單 于是我跟工廠說，你的交貨期我們確實來不及，如果不能按照客人的時間交貨，客人萬一取消單子了怎么，你們都已經(jīng)了大半的貨了，取消訂單，你們自己損失不是更大。結(jié)果工廠把我苦口婆心的卻說，說成是威脅，反過來威脅我說，要么你接受我們的交貨期，要么你取消訂單好了 媽的，現(xiàn)在的工廠怎么了，數(shù)量說小也不小，價格也是工廠自己報的，又沒去還價，交貨期沒有按照合同要求來，還說不得動不得了 后來實在沒法讓我們采購經(jīng)理跟他溝通，工廠又是另外一種說法，說訂單要跟我們公司的，還說知道我們公司出貨量很大。但是你又不好好訂單，讓我們情何以堪呢。溝通之后又沒結(jié)果，事情還是沒好[收起]

樓主之前跟11年廣交會上的一個客戶的好好，而且今年廣交會的時候也應(yīng)客人的要求帶上他感興趣的款式到客戶下榻酒店的大廳給客人查看，客人也相對滿意說要跟他的客戶商量一下看要寄什么款式到他的公司。廣交會期間，客戶的老商出了點問題了，他就去江蘇了然后就從江蘇往上視察工廠了，沒有時間下來福建了。他視察期間我們也一直電話溝通著，也說了這次來不了我司了，但是會回去跟客人落實。客戶回去半個月了，我總共發(fā)了三封郵件，第一封是問候他，第二封是問候加詢問進度，第三封是昨天下午發(fā)的周末問候和詢問款式是否定了下來，前兩封都沒有回郵件，第三封發(fā)過去還好好的，一直到今天早上凌晨5點被退信了，是寫著“refuse to talk to me”.話說我都不知道為什么，，之前這客人還把他助理的郵箱和電話給我，說是他很忙，不上的時候可以直接找助理讓她傳話。。。感覺者合作的意向已經(jīng)很濃厚了，但是為什么退信了。。。[收起]